对于许多信息系统项目管理师的考生来说，备考最大的难点就在于信息系统项目管理师考试知识点记不住，看过教材的人都知道，面对900+页的官方教材，想要完完全全了解和掌握其中的知识点的确是一件非常不容易的事情，不少考生都采取了“死记硬背”的方式去学习，但往往效果不佳，那么面对死记硬背效果不佳的情况该怎么改变记忆方法，调整学习计划呢？

或许以下这位过关考生能够给你一点启发：

以下内容转自信管网论坛【信管征文】文章《图书馆抢座去 ，三个月过高项》，作者：cnitpm446392713204。信管网征文文章的版权归作者和信管网共同所有，未经作者和信管网许可严禁转载，违者必究！

（1）先记住10大模块，默写，默写，直到随时默写都没问题。这一步容易实现，而且是构建高项知识的绝对框架。

（2）第二步记住每个模块的itto数量，先记住数量。这一步也不难。

（3）对10个模块的区别对待，整体管理、范围管理、成本管理、进度管理、质量管理、风险管理肯定是重要的。其他的沟通、干系人、采购、hr次点。区别对待后，重点先解决前面6个。

（4）反复默写，加强各个模块直接的联系，否则单个模块感觉熟悉了，但很容易跟另外模块混淆。但很遗憾，我没找到各个模块关系的图表，唯有自己做一个。

（5）不要过分强调完全的准确率，比如某个模块有5个i,4个o，我给自己那么短时间，很难做到完全正确无误，每个模块io都有些类似的部分，充数的，就允许出错。比如多一个少一个事环，组过之类。无所谓，后来发现这个方法非常准确，因为考试题极少直接硬生生考itto，而是itto为线索，考你理解。

（6）看书，默写还不够，还是需要老师点拨，比如绩效数据和绩效信息，谁能告诉我，他们到底有什么区别，老师的介绍是绩效数据就比如你考试成绩，比如你考了98分，但你的成绩到底好不好呢?无法评价，为啥呢?得知道你这次考试的总分啊，如果100分制，当然成绩不错，如果250分制，那糟糕了，还有一个因素，假设100分制，你考98分不低，但是全班平均分99.5分，意味着你成绩不咋地。这就是绩效成绩。老师这个比方一下子打消无数草泥马。当然有时间最好跟信管网老师学一轮，但我的时间已经不够了。我是百度了一些公开课程跳着看的。

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