PMP®项目管理考试一般一年举行四次,分别在3月、6月、9月、12月,其中2022年第一次PMP®项目管理考试在3月27日举行。
PMP®项目管理考试时长:230分钟
PMP®项目管理考试形式:笔试
PMP®项目管理考试题型:题型包括单选题和多选题,多选题将说明需选择几个正确选项。
PMP®项目管理考试题量:180道选择题。
PMP®项目管理考试内容:考试内容贯穿价值交付范围(包括预测、敏捷和混合的方法),分布在三个考试领域。
三个考试领域分别为:
人:主要是与有效领导项目团队相关的技能和活动。
过程:增强管理项目的技术领域。
业务环境:突出项目和组织战略之间的联系。
PMP®项目管理考试:《PMBOK®指南》第六版
2022年PMP®项目管理考试内容:
1、项目启动过程
项目的启动过程即新项目识别与开始的过程。重视项目启动过程,是保证项目成功的第一步。
2、项目计划过程
项目的计划过程是对项目的范围、任务分解、资源分析等制定一个科学的计划,通过对计划的修订与完善,更准确的指导项目工作。
3、项目实施过程
指项目主体内容的执行过程,强调实施的重点内容,如正式验收项目范围等。
4、项目控制过程
过程控制保证项目朝着目标方向前进,及时发现偏差并实施纠正措施。
5、项目收尾过程
正式对项目的收尾,是对项目产生完整文档,也是对项目干系人交待,更是以后项目工作的重要财富。
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