信息系统项目管理师制定进度管理计划论点范文

一、制定进度管理计划

项目的进度计划为项目进度提供指南方向。我查找了公司组织过程资产,带领项目团队 以同类项目的进度作为模板进行修改裁剪，依据项目管理计划、项目章程等，通过现场走访、问卷调查等方式了解甲方对该信息系统的一些 需求，并多次召集甲方的主要负责人、技术人 员、系统使用人员及行业相关专家一起，通过会议，制定了进度管理计划，进度管理计划规 定了该项目进度的模型、准确度、计量单位等。 保证了实施过程中的进度控制。