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信息系统项目管理师案例分析考点:EAC

信息系统项目管理师案例分析考点:EAC

(1)完工估算(EAC):完成所有工作所需的预期总成本,等于截至目前的实际成本加上完工尚需估算。

(2)计算公式:

非典型偏差:EAC= BAC + AC-EV= BAC- CV

典型偏差:EAC= BAC /CPI= ETC + AC

(3)拓展知识点:

①BAC跟EAC的差别就是一个CV怎么理解?

EAC= BAC + AC-EV= BAC- CV,所以非典型就是在典型情况下/CPI,CV是成本差异,就是实际和计划差异,BAC是计划的预算,EAC是根据当前绩效估算的预算。所以他俩直接就是有一个成本差异。

②EAC和BAC区别是什么?

BAC是一开始就计划好要花费的钱,EAC是项目执行了一个阶段,根据这个阶段执行的情况来重新估算需要花多少钱,比如月初,我给自己安排的这样的生活费是1万,然后过了一周,我根据我这一周花费的情况,重新估算下我这样的生活费,1万就相当于BAC,ETC就是除了这一周,我剩下三周需要的生活费,后面重新估算的这个月的生活费就是EAC。ETC和EAC的公式,就差了一个AC。EAC比ETC多一个实际的花费AC。BAC跟EAC的差别就是一个CV。

(4)例题:2019年下半年信息系统项目管理师案例分析真题试题2问题2。

阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]

某公司完成一个工期10周的系统集成项目,该项目包含ABCDEF五项任务。项目经理制定了成本预算表(如表1),执行过程中记录了每个时段项目的执行情况(如表2、表3)。

[问题2](14分)

(1)经分析任务C的成本偏差是非典型的,而D的偏差是典型的。针对目前的情况,请计算项目完工时的成本估算值(EAC)。

(2)判断项目前的绩效情况。

查看答案及解析:http://www.cnitpm.com/exam/ExamMAL.aspx?sid=1251622

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