信息系统项目管理师案例分析试题解析:某项目的任务计划表如表1所示
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【问题1】(4分)
请根据项目任务计划表,绘制项目的单代号网络图。
【问题2】(7分)
(1)项目参与人员均可胜任任意一项任务,请计算项目每月需要的人数,并估算项目最少需要多少人?
(2)项目经理希望采用资源平滑的方式减少项目人员,请问该方法是否可行?为什么?
【问题3】(5分)
项目第1个月月底时,项目经理考察项目的执行情况,请计算此时项目的PV、EV和AC。
【问题4】(9分)
项目第2个月月底时,上级部门考核财政资金使用情况,请给出项目此时的执行绩效。
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当时这个题一看三个表就已经晕了
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看了解析也不懂EV是怎么算的
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我这么理解的,1月计划的工作量是(任务1*50%+任务4*50%)=(8*50%+8*50%)=8人月,这8人月工作量的计划价值即PV=400;而1月实际的工作量是(8*60%+8*50%)=8.8人月,因此这8.8人月实际工作量的计划价值即EV=400*1.1=440
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我想想
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任务一和任务四不是都是4个人吗?
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为啥用8乘呢?
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2个月啊
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4个人2个月
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不是说1月底吗?
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那不就是一个月?
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哦,你是说任务一和任务四的总工作量都是8
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对
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8人月.
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哦,好像有道理哦
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哦
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所以1月底的时候, 8.8人月对应的EV就是1.1倍的PV
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是的
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那第2个月的怎么算呢?
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如果这样算的话,那算下来第2个月的EV是630,那截止2月底的一位就成了1070了,好像也不对呀
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到第二个月底两个任务的实际完成就都是100%啊
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如果还用你那个算法呢?
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把两个月的分别算,然后再加起来
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为什么就对不上了呢?
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怎么会对不上比例加起来都是100% ,即到2月底EV:
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第2个月的是7.2pv .
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不对,是7.2+8
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也就是0.9pv
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那不就是0.9x 700=630吗?
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加上第1个月的440是1070
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但直接看全部完成应该是1100
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那30去了哪了?
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从表格看,第1个月和第2个月的计划工作量都是8人月,但是对应的预算计划1月400,2月700(并非等比例)。所以单独计算1.1倍的1月计划和0.9倍的2月计划再累加,和把1月2月累计一起看是不一样的。
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把PV和EV都按1月2月累计来计算会好理解。
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我再想想 谢谢哈
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不客气!
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