专业信息系统项目管理师网站|培训机构|服务商(信息系统项目管理师学习QQ群:89253946,客服QQ:800184589)

软题库 培训课程
当前位置:信管网 >> 信息系统项目管理师 >> 试题库 >> 文章内容
信息系统项目管理师试题解析:某大型项目原计划6个月后交付
来源:信管网 2022年01月20日 【所有评论 分享到微信

信息系统项目管理师试题解析:某大型项目原计划6个月后交付,目前由于设备故障

信管网考友

请问下,已造成实际延迟一个月了,还评估是否可以赶工

信管网考友

某大型项目原计划6个月后交付,目前由于设备故障,人员流失和客户审核缓慢导致项目实际进展比计划延迟了1个月,作为项目经理首先应该做的是()。

A、对关键路径活动进行分析,评估是否可以进行赶工

B、重新设立进度基线并对新的进度基线进行评审

C、记录进度缓慢的相关问题并报告管理层

D、与客户沟通项目延期的可能性

信管网考友

没到最后呀

信管网考友

也许可以赶回来呢

信管网考友

我以为到了第7个月了呢,还赶什么工呢

信管网考友

书上答案是把投资年当第1年了

信管网考友

其实应该是第0年

信管网考友

他后面明确写着第1年,第2年,第3年

信管网考友

所以我认为我的对

信管网解析:

进度落后应该首先看是否可以采取一些进度控制手段追赶进度,对关键路径活动进行分析,评估是否可以进行赶工

信管网参考答案:A

扫码关注公众号

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请以权威部门公布的内容为准!

信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务,解决其考试证书、技能提升和就业的需求。

信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造,官方教材参编作者和资深讲师坐镇,通过深研历年考试出题规律与考试大纲,深挖核心知识与高频考点,为学员考试保驾护航。面授、直播&录播,多种班型灵活学习,满足不同学员考证需求,降低课程学习难度,使学习效果事半功倍。

相关内容

发表评论  查看完整评论  

推荐文章