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信息系统项目管理师试题解析:某信息化施工项目一共要进行30天,预算总成本60万元
来源:信管网 2022年01月05日 【所有评论 分享到微信

信管网考友

某信息化施工项目一共要进行30天,预算总成本60万元,其中5万元为管理成本,40万元为物料使用费,其余为人工成本。按照管理计划,每5天进行一次挣值分析以评价项目绩效。在第5天绩效评价时计算得到CPI(绩效评价指数)为0.95,则说明在前5天的施工中,实际成本①预算成本;如果要使下一次绩效评价时CPI为1,且人工、物料使用成本不能改变,以免影响施工质量,则在这两次绩效评价间,每天平均可花费的管理成本为②元。上述①和②依次序应该填写( )(假设所有成本按照天数平均分配,工程进度不存在延时或提前情况)。

A.①低于②614元

B.①高于②614元

C.①低于②1052元

D.①高于②1052元

信管网考友

老师,这个题怎么解?

信管网考友

解析没有计算

助教答疑巨老师

根据题意,BAC为60万元,其中5万元为管理成本, 40万元为物料与人工成本。管理成本不属于直接成本。应分摊到整个项目中(其中管理成本每天为1666元,人工与物料成本每天为18333元)。题目假设所有成本按照天数平均分配,则平均每天的花费为20000元。

进行挣值分析有3个参数,其中3个参数是PV,AC, EV ; 4个指标分别是SV,CV,SPI, CPI;其中SV<0 ,或SPI<1表示进度滞后,CV<0 ,或CPI< 1表示成本超支。

在第5时进行挣值分析,得到: PV=20000x5= 100000元; EV= 100000元; AC=EV/CPI= 105263元;CPI=0.95表示当前成本超支;为了保证在下一次绩效评价时CPI= 1(也即TCPI=1),也就是说回到正常的预设值上,那就得压缩(节约)费用,但题目明确规定不能节约人工、物料费用,所以只能节约使用管理成本。得使用TCPI(完工绩效指数)来进行预测。

公式TCPI=(BAC-EV)/(BAC-AC)(00000-100000/(600000-105263)=500000/494737

要想TCPI=1,就需要分母与分子相等,得到差约为5264元; 5天来平均花费,折算到每天为1052元,表示这1052元已经提前被开支了, 所以现在的管理成本只有1666-1052=614元可以开销了。

助教答疑巨老师

参考上面的分析思路

信管网考友

哦我看看

信管网考友

似懂非懂)

信管网考友

我理解的BAC=60-5=55

信管网杨老师

因为所有成本按天数平均分配, 所以前5天pv=60/30x5=10万元; ev=pv; cpi=0.95, 所以ac=ev/cpi=10/0.95=10.5263万元; 因此如果想要在第二个5天结束绩效检查时cpi=1, 则必须在第二个5天里节省管理费5263元, 5天的管理费用为50000/30x5=8333元; 所以第二个5天可用的管理费为8333-5263=3070元, 每天可用的管理费3070/5=614元

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