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2020年4月，我作为项目经理参与了“某市多规合一信息化平台项目”建设。项目投资650万元，工期11个月，采用项目型组织结构。该项目基于发改、环保、住建等30多个部门、12个行业各类规划数据成果，实现经济社会发展规划、城乡规划等“多规合一”的软件应用平台，以满足需求：衔接规划内容、信息平台、协调机制和行政审批管理等方面，促进节约集约用地，强化空间管控能力，优化行政审批流程，提升行政效能，助推城市智慧建设。由于该项目是某市重点建设项目，使用技术多、且涉及面广、干系人众多、组织协调难度大，良好的质量管理至关重要，本文结合该项目实践，从规划质量管理、实施质量保证、控制质量等方面阐述质量管理的重要性。项目于2021年3月顺利通过验收，得到一致好评。

随着国家新型城镇化战略的不断深入，“多规合一”在城市建设与发展中发光发热。在此背景下，某市于2020年4月启动“多规合一信息化平台项目”，我公司通过一系列采购程序承接了该项目的建设，任命我为项目经理。项目投资650万元，工期11个月，组织结构为项目型。该项目基于发改、环保、住建等30多个部门、12个行业各类规划数据成果，实现经济社会发展规划、城乡规划等“多规合一”的软件应用平台，以满足需求：衔接规划内容、信息平台、协调机制和行政审批管理等方面，促进节约集约用地，强化空间管控能力，优化行政审批流程，提升行政效能，助推城市智慧建设。由此解决现有各类规划自成体系、内容冲突、缺乏衔接、行政效率低下等问题。

该系统主要为数据管理和业务办理提供统一平台，由规划编制统筹辅助、数据处理应用、多规一张图应用、业务协同、多规项目监督评价、移动多规等多个子系统组成。包含重点项目、完成一张蓝图、用地清单、区域评估、联审决策等重点系统功能。平台采用SOA架构，遵循构件化、模块化的设计原则，B/S+C/S结构模式，Java开发语言，.NET framework内置的工作流引擎技术，web services 接口集成技术，支持wosa/xfs协议，Android、Ios、Windows系统部署。采用Oracle数据库结合ArcSDE空间数据引擎管理基础数据、多规数据等。实现多种触摸屏终端设备(PC、手机等)的应用。

该项目具有投资大，建设周期长，技术难度高，使用技术多的特点，且涉及面广，干系人众多，组织协调难度大，所以质量管理尤为重要。项目团队只有严格质量管理全过程控制，并采用科学合理的工具技术，才能确保项目目标的顺利实现。下面我将结合项目实践从规划规划质量管理、实施质量保证、控制质量等方面进行一一阐述。

2021年3月，该项目顺利通过验收，目前系统稳定性能良好，赢得甲方的一致好评。项目的成功得益于我对项目成功的++管理，科学综合运用了++工具和技术。总结了项目执行过程中的一些经验和对不足进行了反思。强有力的领导,是保证项目实施的关键，能让项目得到很好的执行。灵活运用管理知识，有利于项目高质高效的完成。而定期的审计有利于项目的持续改进。在学习和工作中，看到自己一些不足之处,比如在项目实施过程中，由于1名成员怀孕，考虑孕妇不能长时间接触电脑，我将她调到后勤保障部，同时启用AB角色，由B角色补上该岗位。曾经由于需要购买的硬件由于连日暴雨的不可抗力导致环境搭建进度出现些许异常，不过，经过我后期的纠偏，并没有对项目产生什么影响。在后续的工作中，我将不断地充电学习，不断提升自己管理水平，力争为祖国建设贡献出微薄之力。