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信息系统项目管理师成本偏差,进度偏差怎么算
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第一题就不会
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套公式
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EV-av
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Ev-pv
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EV-AC
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对对
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先把三个基本值算出来
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然后套公式
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CV=EV-AC,SV=EV-PV
挣值管理(Earned Value Management)是一种综合范围、时间、成本绩效测量的方法,通过与计划完成的工作量、实际挣得的效益、实际的成本进行比较,可以确定成本、进度是否按计划执行。
其中CV指成本偏差(Cost Variance), CV=EV-AC.
挣值(EV)(Earned Value),是实际完成工作的预算价值。该描述的是:根据批准任何的预算,到某一时点已经完成的工作应当投入的资金。
实际成本(AC)(Actual Cost),是在规定时间内,完成活动内工作发生的成本总额。这项实际成本必须符合为计划值和挣值所做的预算。AC即到某一时点已完成的工作所实际花费或消耗的成本。
CV>0,表明实际完成工作的预算成本大于实际成本,也就是项目实施处于成本节省状态;反之,CV<0,表明实际完成工作的预算成本小于实际成本,也就是项目处于成本超支状态。
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