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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2021/12/26）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2021/12/26

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2021/12/26）

试题五(15分)
阅读以下说明，请回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
A信息系统集成公司有员工50多名，其中技术部开发人员有30多人.公司采用矩阵式的组织结构.公司的主营业务是开发企业信息化建设方面的项目，业务较为繁忙，一般有十多个项目在同时进行.由于技术人员有限，为保证各个项目的进展，人员在项目间的兼职与交叉很严重.一个技术开发人员在M项目上工作两天后，很可能转入Y项目工作，过了三天，又再回到M项目工作.项目的文档一般采用各自的命名方式进行管理，客户提出的修改也是各自负责，在技术开发人员的本地机上进行开发.当技术开发人员重新回到原项目时，他不得不花大量时间去熟悉原来的工作，找出原来的文档与程序等，还要了解项目组其他人的工作进展，向相关人员索求需要的开发成果。当一个项目进行到提交期限时，不得不花费大量的时间找出相匹配版本的相应成果，集成为符合客户要求的可交付的系统。
【问题1】(4分)
针对本题案例中的情况，从软件配置管理的角度，分析出现这种情况的原因.
【问题2】(6分)
请指出配置管理包括哪几方面的活动.
【问题3】（5分)
针对文档管理与软件配置管理的要求，在(1)~(5)中填写恰当内容(从候选答案中选择正确选项，将选项编号填入答题纸对应栏内)。
软件项目文档从项目周期角度可分为：开发文档、(1)、管理文档。
（1）候选答案：
A.非正式文档
B.产品文档
C.正式文档
D.设计文档
在软件开发流程中，把所有需要加以控制的配置项分为基线配置项和非基线配置项两类.基线配置项可能包括所有的（2）等。
（2）候选答案：
A.设计文档和源程序
B.各类计划
C.设计文档、源程序、各类计划
D.各类计划与被告
所有配置项的操作权限应由(3)严格管理，作为配置项的操作权限管理的基本原则，基线配置项向(4)开放读取的权限，非基线配置项向(5)开放.
(3)、(4)、(5)候选答案:
A.CMO(配置管理员)
B.PM(项目经理)
C.技术总监
D.软件开发人员
E.项目关系人
F. CCB及相关人员
G. PM, CCD及相关人员

信管网13428980405：
1.没有配置管理系统；人员交叉严重，没有建立变更控制系统和流程 2. 1.）配置项标识 2.）配置项控制 3）配置状态报告 4）配置审计 3. baadg

信管网13530800173：
问题1 :1没有专人负责配置管理，也没有使用有经验的配置管理人员。2没有建立配置库 3没有规范的配置管理流程，没有做好变更管理。4团队成员没有意识到配置管理方面的重要性。 问题2:1制定配置管理计划 2配置标识 3配置控制 4配置状态报告 5配置审计 6发布管理和交付 问题3 1b 2a 3 a 4d 5g

信管网cnitpm399164478564：
第一题： 没有配置管理系统；人员交叉严重，没有建立变更管理控制系统与流程 第二题： 1.项目配置标识 2.配置项控制 3.配置状态报告 4.配置审计 第三题 1.b 2.a 3.a 4.d 5.g

信管网cnitpm450353504861：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/tbimg/2021-10/1634651798.jpg＂ /＞

信管网cnitpm401630653091：
1、项目中无相关的质量管理专家 2、无稳定的项目团队 3、项目管理缺少监控 4、无变更流程 1、角色分配 2、定义活动，分解wbs,指定wbs词典 3、分配任务 4、配置管理系统 5、项目计划 b c b a g