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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2021/12/20）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2021/12/20

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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2021/12/20）

阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
A公司属于创业型公司，随着公司业务规模的扩大，公司领导决定成立专门的质量管理部门，全面负责公司所有项目的质量，并降低产品的缺陷率。公司还聘任了具有多年质量管理经验的张工担任公司质量管理部门的经理。
张经理上任后，从每个项目组中抽调了一名QA，QA隶属于公司质量部，工作地点在各个项目所在地点，与项目组一起工作，负责所在项目的质量管理。小王是X项目的QA，当前X项目正在研发阶段。张经理要求小王按照项目进度提交一份项目质量管理计划，并提供了常规质量管理计划的模板，主要包括质量检查点、检查人、检查内容、检查时间、检查方式等。小王于是按照张经理的要求编写并提交了《项目质量管理计划-X项目》。
过了2个月，张经理根据质量管理计划的某一个时间点，询问小王某一个设计评审的会议情况时，小王没有找到有关的会议记录。张经理又电话询问X项目的项目经理有关质量管理的情况，该项目经理认为质量管理是由小王根据质量管理部门的要求进行的，自己会大力配合。
【问题1】（8分）
结合以上案例，请指出该质量管理计划制定和实施过程中存在的问题。
【问题2】（5分）
结合以上案例，请指出QA的主要工作内容。
【问题3】（5分）
结合以上案例，你认为设计评审会议应该由谁组织？为什么？

信管网cnitpm471931734872：
1： 质量管理计划不应由小王一人制定； 质量管理计划的制定不能仅仅依据常规模板； 质量管理的实施与控制不到位，没有留存监控管理的相关文档； 质量管理是项目组全体人员共同参与的，而不是仅有qa负责。 2： 协助项目组制定质量管理计划； 协助质量管理的实施过程； 对项目质量进行监控、控制等； 传递公司质量部的要求； 反馈项目质量管理情况。 3： 应由项目经理组织

信管网z743425434：
一、1、项目研发阶段才制定质量管理计划，存在问题。 2、质量管理计划制定后没有进行评审。 3、没有根据质量管理计划去实行质量管理 4、项目经理没有关注质量管理，没有作为 5、项目经理不应该只是配合 二、1、制定质量管理计划 2、配合项目经理，进行质量保证 3、定期检查项目质量 4、整理质量检查报告 5、配合质量改进，进行质量控制 三、1、设计评审会议应有项目经理组织 1、项目经理是项目的主要负责人，应主要承担项目各个阶段的管理工作

信管网cnitpm456648581047：
问题一： 规划质量管理，实施质量保证，控制质量 1、质量管理计划，不应该由小王一人制定，应由项目全部人员一起参与制定； 2、提供的质量管理计划模板包含内容不齐全； 3、过2个月才根据质量管理计划进行检查，时间过长； 4、对于设计评审未做相关会议记录； 5、项目经理应对项目质量负责，而非去做配合； 问题二： 问题三： 设计评审会议应由x项目的项目经理负责组织，应项目经理负责与甲方，及其他项目干系人沟通。

信管网zhangfaster：
1. 质量职责定义不清晰 2. 不应由小王一人编写质量管理计划，需项目经理带领成员一起参阅 2. 项目质量管理计划没有经过评审。 3. 质量保证和质量控制没有区分 4. 项目过程中未按照质量管理计划实施质量保证和质量控制 1. 制定质量保证计划 2.

信管网sxh19950825：
张经理应参与到质量管理计划当中，不能指派其他人。 没有相应的质量测量指标。 没有相应的没有质量保证检测工具，技术等。 没有过程改进计划。 没有相应的质量控制活动， 项目经理应主导设计评审会议，不能做配角。 参与制定质量管理计划 对项目进行质量检测 报告质量检测内容。 发现质量管理中的不足 及时纠正质量管理的不足。 及时跟项目干系人沟通质量管理的目前状态， 设计评审会议应该项目经理主导。项目经理对项目负责，包括质量管理。 如果qa有深厚技术背景，也可以主导设计评审会议