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信息系统项目管理师案例分析考点:配置库的变更控制流程
来源:信管网 2021年12月16日 【所有评论 分享到微信

信息系统项目管理师案例分析考点:配置库的变更控制流程

以某软件产品升级为例,简述其流程:

(1)将待升级的基线(假设版本号为V2.1)从产品库中取出,放入受控库。

(2)程序员将欲修改的代码段从受控库中检出(cheek out),放入自己的开发库中进行修改。代码被Check out后即被“锁定”,以保证同一段代码只能同时被一个程序员修改,如果甲正对其修改,乙就无法Check out。

(3)程序员将开发库中修改好的代码段检入(Check in)受控库。Cheek in后,代码的“锁定”被解除,其他程序员可以Check out该段代码了。

(4)软件产品的升级修改工作全部完成后,将受控库中的新基线存入产品库中(软件产品的版本号更新为V2.2,旧的V2.1版并不删除,继续在产品库中保存)。

相关试题:

[说明]

某公司中标医院的信息管理系统。公司指派小王担任项目经理,并组建相应的项目团队。由于人手有限,小王让负责项目质量工作的小杨同时担当配置管理员。小杨编写并发布了质量管理计划和配置管理计划。

小杨利用配置管理软件对项目进行配置管理,为了项目管理方便,小杨给小王开放所有的配置权限,当有项目组成员提出配置变更需求时,小杨直接决定是否批准变更请求。小杨为项目创建了三个文件夹,分别作为存放开发、受控、产品文件的目录,对经过认定的文档或经过测试的代码等能够形成配置基线的文件,存放到受控库中,并对其编号。项目研发过程中,某软件人员打算对某段代码作一个简单修改,他从配置库检出待修改的代码段,修改完成并经测试没问题后,检入配置库,小杨认为代码改动不大,依然使用之前的版本号,并删除了旧的代码。公司在质量审计过程中,发现项目管理方面的诸多问题。

【问题1】(10分)

请结合案例,简要分析该项目在配置管理方面存在的问题。

【问题2】(8分)

请结合案例,描述在软件升级过程中的配置库变更控制流程。

【问题3】(5分)

请简述质量审计的目标。

【问题4】(2分)

在候选答案中选择正确选项,将该选项的编号填入答题纸内。

通常来说,质量管理人员不应具备()的权限。

A、产品库代码的Check权限

B、产品库文档的Check权限

C、受控库代码的Check权限

D、受控库文档的Check权限

【信管网参考答案】:http://www.cnitpm.com/st/45756716.html

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