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2022年上半年信息系统项目管理师案例分析考试大纲
来源:信管网 2021年12月06日 【所有评论 分享到微信

2022年上半年信息系统项目管理师考试大纲仍然沿用《信息系统项目管理师考试大纲》(第二版),以下是《综合知识》部分。

信息系统项目管理师案例分析大纲内容

1.信息化和信息系统的开发方法

1.1 信,总系统及其技术和开发方法

1.2 信息化发展与应用

1.3 信息系统综合测试与管理

1.3.1 测试内容和方法

1.3.2测试需求分析与设计

1.3.3测试流程

1.3.4测试执行与评估

1.3.5测试过程管理

2.信息系统项目管理

2.1 立项管理

2.1.1 可行性研究

2.1.2项目评估与论证

2.2采购和合同管理

2.3 项目启动

2.4项目资源管理

2.4.1 项目人力资源管理

2.4.2项目成本管理

2.5项目规划

2.6 项目实施与团队建设

2.6.1 项目绩效检查与评估

2.6.2项目控制

2.6.3 项目团队建设

2.6.4项目干系人管理

2.7项目整体管理

2.8 项目范围管理

2.9进度管理

2.10成本管理

2.11 质量管理

2.12 风险管理

2.13 项目监督与控制

2.14变更管理与控制

2.15 项目收尾管理

3.信息系统服务管理

3.1 信息系统服务管理计划的制订和执行

3.2 信息系统服务管理的绩效评估和持续改进

4.战略管理

4.1 组织战略和组织战略管理

4.2 组织级项目管理与组织战略

4.3 战略管理与流程管理

5.项目集(大型项目)管理

5.1 项目集收益管理

5.2 项目集干系人管理

5.3 项目集治理

5.4 项目集管理支持过程

5.4.1 项目集整合管理

5.4.2 项目集沟通管理

5.4.3 项曰集财务管理

5.4.4项目集采购管理

5.4.5 项目集质量管理

5.4.6项目集范围管理

5.4.7项目集资源管理

5.4.8 项目集风险管理

5.4.9 项目集进度管理

6.项目组合管理

6.1 项目组合管理过程组

6.2 项目组合治理管理

6.3 项目组合绩效管理

6.4 项目组合风险管理

7.信息系统安全管理

7.1 信息安全管理的组织

7.2 信息安全管理计划的制订和执行

7.3 信息系统的安全风险评估

7.4 信息安全管理过程的监控与改进

7.5 信息安全审计

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