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信息系统项目管理师每日一练试题(2021/12/4)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2021/12/4
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信息系统项目管理师每日一练试题内容(2021/12/4)
试题1: 因时间紧、任务急、经过评估,某智能监控软件涉及的图像传输速度与精度指标难以满足客户需求,故项目团队欲将该软件开发分包给技术实力很强的企业完成。这种风险应对措施被称为风险()
A.接受
B.规避
C.减轻
D.转移
承建方在进行项目论证时,论证的内容不包括()
A、承建方技术可行性分析
B、承建方人力及其他资源配置能力可行性分析
C、项目财务可行性分析
D、项目国民经济评价分析
投资大、建设周期长、专业复杂、技术人员来自多个部门的大型项目,最好采用( )组织形式或近似的组织形式。
A、职能型
B、项目型
C、弱矩阵型
D、紧密型
以下对小型机的理解,正确的是( )。
A.小型机相对于大型机而言,管理较简单,一般采用RISC CPU
B.小型机相对于大型机而言,成本较低,一般采用CISC CPU
C.小型机相对于微机而言,管理较复杂,一般采用CISC CPU
D.小型机相对于微机而言,各项性能优良,一般采用RISC CPU
以下关于项目质量控制的叙述中,()是不正确的。
A、项目质量控制是一种预防性、提高性和保障性的质量管理活动
B、项目质量控制是一种过程性、纠偏性和把关性的质量管理活动
C、项目调整和变更是项目质量控制的一种阶段性和整体性的结果
D、项目质量的事前控制主要是对于项目质量影响因素的控制
Which of he following Project Scope Management peocesses involves subdividing the major project deliverables into smaller, more manageablecomponents( ).
A.Scope Planing
B.Scope Verification
C.Scope Change Control
D.Scope Definition
配置管理描述了应用技术和行政管理指示的监督的程序,()不属于配置管理中实施的任务
A、控制特征的变更
B、实施审计,以证实符合要求
C、允许自动批准变更
D、识别某事项或系统的性能和物理特征
根据风险的概率,及其风险发生的影响量对风险进行优先级排列的风险管理步骤是( )。
A.制订风险管理机制
B.风险识别
C.实施定性风险分析
D.定量风险分析
在某信息系统建设项目中,以下做法不正确的是( )。
A.项目经理没有制定单独的范围管理计划,而是在项目管理计划中进行了说明
B.进行范围定义的主要工作是确定产生所交付信息系统的过程并把结果记录下来
C.范围定义完成后,项目经理就开始进行WBS分解
D.WBS分解完成后,所有的项目活动被直接分解到工作包,项目组成员马上按照WBS的活动开展自己的工作
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