1、 项目进入到执行阶段后，项目经理、项目组成员为了完成项目范围说明书定义的工作，还需执行的是（  ）
①实施已批准的预防措施以降低潜在负面结果出现的可能性
②管理已分配到项目或阶段中的项目团队成员
③为项目选择生命周期模型
④监管项目总投入情况
⑤管理供应商
A、①②⑤
B、①②③④
C、①②④⑤
D、①②③④⑤

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2、 某项目经理正在为一个新产品开发项目制订项目管理计划，他应该遵循的基本原则中不包括（ ）。
A．逐步精确细化
B．技术工作与管理工作相分离
C．各干系人参与
D．对相关人员与资源统一组织及管理

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3、项目执行期间，客户提出增加一项功能，但它并没有包括在项目预算之内。不过对于一个几百万美元的项目而言，该项工作涉及的开放工作量较小。作为项目经理应该（）。
A、拒绝用户请求，原因是该项工作不在项目预算之内
B、同意并免费完成这项工作，帮助维护客户关系
C、同意增加新功能，但是需要客户负担相应的费用
D、评估新功能对项目的影响，提交变更申请

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4、 组织过程资产在项目管理中扮演很重要的角色，（）不属于组织过程资产
A、基础设施
B、组织的经验学习系统
C、产品组件标准
D、招聘、培养、使用和解聘技术人员的指导方针

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5、 以下关于项目整体管理 的叙述，正确的是（ ）。
A．项目整体管理 把各个管理过程看成是完全独立的
B．项目整体管理过程是线性的过程
C．项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程
D．项目整体管理不涉及成本估算过程

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6、（）没有体现项目经理作为整合者的作用。
A、与项目干系人全面沟通，来了解他们对项目的需求
B、充分发挥自身经验，制定尽可能详细的项目管理计划
C、在相互竞争的众多干系人之间寻找平衡点
D、通过沟通、协调达到各种需求的平衡

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7、 ( )不属于项目章程的组成内容.
A、工作说明书
B、指定项目经理并授权
C、项目概算
D、项目需求

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8、某公司接了一个小型软件研发的项目，测试过程中，程序员发现某处算法需要进行更改，则（ ）。
A、项目经理可决定是否进行变更
B、研发人员可直接进行更改
C、项目不大，变更只需口头提出即可
D、变更处理要力求简化，操作无需规范。

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9、 以下关于项目整体变更控制过程的叙述中，不正确的是：（  ）
A、实施整体变更控制过程的目的是为了降低项目风险
B、实施整体变更控制过程贯穿项目始终，并且应用于项目的各个阶段
C、变更控制委员会对整体变更控制过程负最终责任
D、会议是实施整体变更控制的工具与技术之一

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10、 项目经理小王事后得知项目团队的一个成员已做了一个纠正措施，但是没有记录，小王接下来应该（ ）。
A．就该情况通知该成员的部门经理
B．撤销纠正措施
C．将该纠正行为记入文档
D．询问实施该纠正措施的理由

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