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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2021/10/29）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2021/10/29

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2021/10/29）

试题五
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答或相应的编号填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某公司的质量管理体系中的配置管理程序文件中有如下规定：
1、由变更控制委员会（CCB）制定项目的配置管理计划；
2、由配置管理员  （CMO）创建配置管理环境；
3、由CCB 审核变更计划；
4、项目中配置基线的变更经过变更申请、变更评估、变更实施后便可发布；
5、CCB 组成人员不少于一人，主席由项目经理担任。
公司的项目均严格按照程序文件的规定执行。在项目经理的一次例行检查中，发现项目软件产品的一个基线版本（版本号V1.3 ）的两个相关联的源代码文件仍有遗留错误，便向CMO 提出变更申请。CMO 批准后，项目经理指定上述源代码文件的开发人员甲、乙修改错误。甲修改第一个文件后将版本号定为V1.4，直接在项目组内发布。次日，乙修改第二个文件后将版本号定为V2.3，也在项目组内发布。
【问题1】
请结合案例，分析该公司的配置管理程序文件的规定及实际变更执行过程存在哪些问题？
【问题2】
请为案例中的每项工作职责指派一个你认为最合适的负责角色。（在答题纸相应的单元格中画  “√”，每一列最多只能有一个单元格画  “√”，多画、错画  “√”不得分）

【问题3】
请就配置管理，判断以下概念的正确性（在答题纸对应栏内，正确的画  “√”，错误的画  “×”）：
(1) 配置识别、变更控制、状态报告、配置审计是软件配置管理包含的主要活动。（）
(2) CCB 必须是常设机构，实际工作中需要设定专职人员。（）
(3)基线是软件生存期各个开发阶段末尾的特定点，不同于里程碑。（）
(4) 动态配置库用于管理基线和控制基线的变更。（）
(5) 版本管理是对项目中配置项基线的变更控制。（）
(6)  配置项审计包括功能配置审计和物理配置审计。（）

信管网cz三多：
项目经历不能担任主席 项目经理应向ccb提出变更申请 没有进行变更评估 变更流程不规范 还要跟踪变更并记录 配置管理计划应一起制定 ccb cmo ccb 开发人员 开发人员 项目经理 对 错 错 对 错 错

信管网aixfly：
问题1.1.不应该由ccb制定配置管理计划，应有cmo制定，ccb审批。2.项目配置变更需要经过ccb审批才开展变更实施，3.ccb主席不应由项目经理担任。4，不是向cmo提出申请，应该向ccb提出变更申请，5.不应该cmo审批，应该由ccb审批，6.开发人员修改版本后，不应直接发布，应由cmo发布，7.版本号控制有问题，乙修改后不应升级v2.3，应该升级为版本 v1.48.不应该是项目经理检查配置，应有cmo执行配置检查。

信管网searh0：
问题1：＜br＞1、配置管理计划应由cmo制定＜br＞2：配置基线的变更缺少审批环节＜br＞3、ccb组成人员应不少于人，且组员应为单数，项目经理不应担任主席职业＜br＞4、基线管理制度流程不完善＜br＞问题2：＜br＞1、ccb：审核变更计划＜br＞2、cmo：编织配置管理计划、创建配置环境＜br＞3、项目经理：变更申请＜br＞4、开发人员：变更实施、变更发布＜br＞问题3：＜br＞1、对 错 错 错 对 对

信管网cnitpm404786143419：
问题一：＜br＞1.配置管理计划应该由配置管理员制定。＜br＞2.配置基线变更需经过评估和验证后才能发布。＜br＞3.ccb的主席不宜由项目经理担任。＜br＞4.项目没有设置配置库，项目的版本管理混乱。＜br＞问题二：＜br＞略＜br＞问题三：＜br＞对＜br＞对＜br＞对＜br＞对＜br＞否＜br＞对