1、 下面是管理项目时可能出现的四种风险。从客户的角度来看，如果没有管理好（ ）,将会造成最长久的影响。
A．人力资源风险
B．进度计划风险
C．费用风险
D．质量风险

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2、人们对风险事件都有一定的承受能力，当（ ）时，人们愿意承担的风险越大。
A、项目活动投入的越多
B、项目的收益越大
C、个人、组织拥有的资源越少
D、组织中高级别管理人员相对较少

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3、 风险预测一般是从风险发生的可能性和（）两个方面来评估风险
A、风险发生的原因
B、风险监控技术
C、风险能否消除
D、风险发生所产生的后果

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4、 在软件项目开发过程中，评估软件项目风险时，一般不考虑（）
A、高级管理人员是否正式承诺支持该项目
B、开发人员和用户是否充分理解系统的需求
C、最终用户是否同意部署已开发的系统
D、开发需要的资金是否能按时到位

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5、（）提供了一种结构化方法以便使风险识别的过程系统化、全面化，使组织能够在统一的框架下进行风险识别，提高组织风险识别的质量。
A、帕累托图
B、检查表
C、风险类别
D、概率影响矩阵

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6、 项目经理要为安全检查员（目前只有1人从事该岗位，必须每天进行现场巡视）配备备用人员，这说明（）
A、项目经理应用了“假设分析”识别技术，进行了风险识别
B、项目经理使用团队管理的技术和方法，进行了团队管理
C、项目经理应用团队建设的技术和方法，进行了团队建设
D、项目经理使用概率影响矩阵进行了风险的定量分析

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7、 软件项目中，技术风险威胁到要开发软件的质量及交付时间，而（ ）不属于技术风险。
A.采用先进技术开发目前尚无用户真正需要的产品或系统
B.软件需要使用新的或未经证实的硬件接口
C.产品需求中要求开发某些程序构件，这些构件与以前所开发的构件完全不同
D.需求中要求使用新的分析、设计或测试方法

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8、 某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划,（ ）应该是风险管理的下一步措施。
A．确定项目整体风险的等级
B．开始分析那些在产品文档中发现的风险
C．在工作分解结构上增加任务
D．进行风险审核

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9、 在进行风险评估时，如果发现风险概率和影响很低，可（）。
A、将该风险作为待观察项目列入清单中，供将来进一步监测
B、对该风险进行等级排序
C、着手消除该风除
D、不做任何措施

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10、在识别风险时，先采用问卷匿名方式对项目重要风险进行征询，汇总后再由专家传阅并发表意见，多轮后最终得出项目风险的一致看法。该风险识别方法称为（）。
A、头脑风暴
B、德尔菲技术
C、根本原因识别
D、专家访谈

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