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项目组合是将项目、项目集，以及其他方面的工作内容组合起来进行有效管理，以保证满足组织的战略性的业务目标。这些组件是可量化的，也就是说可以被度量、排序以及分优先级。

在任何一个给定的时刻，项目组合代表了它选择的组件的一一个视图 以及组合的战略目标;然而项目组合中的部件不见得要相互依赖或者直接相关。项目组合代表的组织的投资决策、项目优先级的排序以及资源的分配。项目组合代表了组织的意图、方向和进展，而不是确定的，一定要完成的工作和任务。

在组织内部可能包含多个项目组合，每个项目组合都为了实现特定的战略目标。项目组合包含的组件都需要经过识别、评价、选择以及批准等过程，项目组合所包含的组件示意图。

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考概念

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你们会背概念么

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我是记不住

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也没时间背

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年龄大了记忆力不行了

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记不准，项目集是一组相关的，项目组合服务战略，项目就是单个，只是能理解到这程度，要说背下来 ，是真不行

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考得不多，理解就好，死记硬背不如融会贯通