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项目经理已经对项目进度表提出了几项修改。在某些情况下，进度延迟变得严重时，为了确保获得精确的绩效衡量信息，项目经理应该尽快( )。
A.发布变更信息
B.重新修订项目进度计划
C.设计一个主进度表
D.准备增加资源
信管网考友
我想问一下这道题需要修订项目进度计划是一种变更吧 ，不应该走变更流程吗，为什么A不对呢
信管网考友
进度延迟太久了，估计是来不及了
信管网考友
那意思就是进度计划之前做的有问题
信管网考友
对啊，修改进度计划首先应该提变更申请吧，走变更的流程，让CCB审批
信管网考友
正常流程是这样
信管网考友
项目经理自己就有权直接修改吗
信管网考友
但是之前变更改了好几次还是有问题
信管网考友
那就是进度计划之前做的有问题了
信管网考友
就像老师讲关键路径如果是负的说明进度计划是有问题的一一个道理
信管网考友
那意思是不用走变更流程吗
信管网考友
他肯定也是评估了的。
信管网考友
我知道进度计划有问题，我觉得是有问题就要修改，修改就要走流程
信管网考友
不知道
信管网考友
这个问题有歧义
信管网考友
很多出题的题目都有歧义啊
信管网考友
按说应该报CCB的
信管网考友
@信管网左老师老师能解答一下吗
信管助教答疑巨老师
@信管网考友A选项的发布变更信息，这个表述不准确，是个干扰项。进度有严重延迟时，需要重 新设定进度目标，可以提出对进度基准的变更申请，重新修订进度计划
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