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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2021/10/13）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2021/10/13

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2021/10/13）

试题一（25 分）
阅读下列说明，从项目整体管理和配置管理的角度，回答问题1至问题3。将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
老高承接了一个信息系统开发项目的项目管理工作。在进行了需求分析和设计后，项目人员分头进行开发工作，其间客户提出的一些变更要求也由各部分人员分别解决。各部分人员在进行自测的时候均报告正常，因此老高决定直接在客户现场进行集成。各部分人员分别提交了各自工作的最终版本进行集成，但是发现问题很多，针对系统各部分所表现出来的问题，开发人员又分别进行了修改，但是问题并未有明显减少，而且项目工作和产品版本越来越混乱。
【问题1】
请用200字以内的文字，分析出现这种情况的原因。
【问题2】
请用300字以内的文字，说明配置管理的主要工作并作简要解释。
【问题3】
请用300字以内的文字，说明针对目前情况可采取哪些补救措施。

信管网gaolihong：
1.没有建立变更流程 2.没有执行变更流程 3.没有追踪变更执行效果 4 设计开发和测试过程没有进行配置管理 5没有建立基线和统一设计开发测试标准 6没有先做好系统集成再上线

信管网中国移动考友：
1.需求分析阶段对需求理解不到位；变更流程不完善；集成测试太晚，需要尽早进行集成测试； ＜br＞2.制定配置管理计划；配置项识别；建立配置管理信息系统；基线化；建立配置库；配置状态统计；配置审计 ＜br＞3.暂停变更，修复已有问题，规范化需求变更流程，自动化回归集成测试

信管网gogoo125：
系统测试工作有问题 没有交叉测试 ，和集成测试。就直接现集成。 配置工作 技师变态神经

信管网wangxiansheng5：
问题1： 1、客户提出的变更，应做好变更控制，提交变更申请进行审批后执行。 2、项目在自测后，应该完成集成测试后，再在客户现场集成。 3、应做好系统版本控制。

信管网cnitpm466545848052：
老高作为项目管理负责人，没有有效的制定项目进度表及各开发人员责任表，在客户提出变更时，各模块负责人需要统一讨论，待完成之前，需要将项目集成后内测没有问题才可向用户展示。