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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2021/9/7）

试题二(15分)
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某公司技术人员人力成本如表1所示。

项目经理根据项目总体要求制定了某项目的网络资源计划图(图1所示，单位为日，为简化起见，不考虑节假日)并向公司申请了2名分析师负责需求分析，3名设计师负责系统设计，10名程序员负责子系统开发和集成，2名测试工程师负责系统测试和发布。项目经理估算总人力成本为27400元。

【问题1】(4分)
请指出项目经理在人力成本的估算中使用了哪些成本估算方法。
【问题2】(7分)
第9日的工作结束时，项目组已完成需求分析、系统设计工作，子系统1的开发完成了四分之一，子系统3的开发完成了三分之一，其余工作尚未开展，此时人力部门统计应支付总人力成本9400元。请评价项目当前的进度绩效和成本绩效，给出调整措施，并预测按原计划继续执行所需要的ETC(完工尚需成本)。
【问题3】（4分)
假设每名项目组成员均可胜任分析、设计、开发、集成、测试和发布工作，在不影响工期的前提下，可重新安排有关活动的顺序以减少项目所需人数，此种情况下，该项目最少需要(1)人，子系统3的开发最晚应在第(2)日开始.
请你将上面的叙述补充完整(将空白处应填写的恰当内容写在答题纸的对应栏内)。

信管网wangtingting0618：
问题1 答：类比估算，参数估算，专家判断，三点估算，自下而上估算，项目管理软件 问题2 答：spi＜1,进度滞后，cpi=1,资金使用一般，成本持续监控，提高整体效率和质量控制 ev=3＊2＊350+5＊3＊300+4＊5＊400＊0.4+3＊2＊400＊0.3=9400 cpi=ev/ac=1 etc=（bac-ev）/cpi=（27400-9400）/1=18000元 问题3 答：（1）17 （2）11

信管网jskaoyan：
2.需求分析：3x2x300=1800＜br＞系统设计：5x3x300=4500＜br＞子系1：1x5x400=2000＜br＞子系2：3x300=900＜br＞子系3：2x400=800＜br＞ev=10000,ac=9400，pv=＜br＞cv=ev-ac=＜br＞sv=ev-pv=

信管网cnitpm421917229419：
pdm前导图 资源日历 参数估算 cv=ev-ac=0 sv=9400-10600=-1200 etc=18000 8 13