信息系统项目管理师案例分析当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1

往期信息系统项目管理师每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class/27/e1_1.html

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2021/8/21）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2021/8/21

点击查看：更多信息系统项目管理师习题与指导

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2021/8/21）

试题三(20 分)

[说明]

2018年底，某公司承接了大型企业数据中心的运行维护服务项目，任命经验丰富的王伟为项目经理。

2019年1月初项目启动会后，王伟根据经验编制了风险管理计划，整理出了风险清单并制定了应对措施。考虑到风险管理会发生一定的成本，王伟按照应对措施的实施成本和难易程度对风险进行了排序。

在项目会议上，王伟挑选了20项实施成本相对较低、难度相对较小的应对措施，将实施责任分配到个人并将实施进度和成果等纳入个人绩效中。3月底各责任人反馈应对措施均已实施完成.

4月初，数据中心周边施工作业造成市电临时中断,数据中心部分UPS由于电池老化未能及时供电，造成部分设备停机。该风险在20项应对措施覆盖范围内，当时安排小李负责，而小李认为电力中断发生的可能性太小，没有按照要求对UPS做健康检查及测试。6月初，数据中心新上线一大批设备，随后又发生了部分设备停机事件，经过调查发现是机房空调制冷不足引起的。客户认为这是运维团队的工作疏忽，王伟坚持认为大批设备上线在年初做风险识别时属于未知风险，责任不该由运维团队承担。

[问题1] (10分)

结合案例，请指出本项目风险管理中存在的问题。

[问题2] (6分)

结合案例，请写出风险管理的主要过程，并说明王伟在这些过程中做了哪些具体工作?

[问题3] (4分)

请将下面(1)- (4) 处的答案填写在答题纸的对应栏内。

应对威胁或可能给项目目标带来消极影响的风险，可采用(1)、(2)、(3)和(4)四种策略。

信管网honestqiao：
问题1： 1. 项目风险计划不应该项目经理一人制定 2. 项目风险管理计划制定不完善 3. 对于负责人的反馈没有管理和控制 4. 项目风险应对计划没有检查核实 5. 风险发生好，没有做好后续应对计划 6. 没有做好未知风险的应对策略 7. 风险管理计划没有雨客户沟通 8. 项目发生风险后，没有及时应对，也没有按照规划写入个人绩效 9. 风险应对人员经验不足 10. 与客户沟通管理不足 问题2： 1. 风险管理的主要过程： 制定风险管理计划 风险识别 风险定型分析 风险定量分析 制定风险应对计划 管理风险 2. 做了：制定风险管理计划、风险识别 问题3： 规避、接收、减轻、转移

信管网cnitpm426501157529：
1、小李没有按照要求对ups做健康检查及测试。 2、3月底各责任人反馈应对措施均已实施完成，但王伟未核实 3、在年初做风险识别时仅选择了实施成本相对较低、难度相对较小的应对措施。 1、规划风险管理 2、识别风险 3、实施定性风险分析 4、实施定量风险分析 5、规划风险应对 6、控制风险 回避、减小

信管网lijinchang：
1.风险管理计划需要所有项目干系人共同制定、应按照风险的大小 影响程度排序。原风险管理计划未及时的更新。 规避、减轻、接受、转移

信管网cnitpm399979835506：
1、风险的定性分析应该是按照风险的危害进行排序二不是实施成本。没有进行风险的定量分析。对于风险管理的实施应该全面落实而不是只针对难度小、成本低的实施。不能因为风险发生的可能性小而忽略风险。对未知的风险也应该有一个应对措施。风险管理计划没有正确的落实。 ＜br＞2、识别风险，整理风险清单，风险定性分析，风险定量分析，编写风险管理计划，落实风险管理流程。王伟做了识别风险，整理出了风险清单，并编制了风险管理计划 ＜br＞3、接受、转移、回避、撤退

信管网cnitpm426572476768：
1.本项目风险管理中存在风险预防措施执行不到位的情况，应该加强风险措施的执行监管工作。 2.风险管理的主要过程有：识别风险、编制风险列表及对应的应对措施。王伟做了风险识别工作也列出了应对措施，但他的风险识别和应对措施不够全面。 3.激励、预防、规避、转移