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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2021/8/4）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2021/8/4

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2021/8/4）

试题四(17分)

阅读下列说明，回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]

A公司近期计划启动一个系统集成项目，合同额预计5000万左右，公司领导安排小张负责立项准备工作。小张组织相关技术人员对该项目进行可行性研究，认为该项目基本可行，并形成一份可行性研究报告，通过了公司内部评审.

一个月后，项目审批通过。A公司迅速组织召开项目招标会，共收到8家单位的投标书，评标委员会专家共有六人，其中经济和技术领域专家共三人，评标结束后，评标委员会公布了4个中标候选人，中标结果公示2天后，A公司选定施工经验丰富的B公司中标。

问题1 (7分)

结合案例，请指出A公司在项目立项及招标阶段的工作不合理的地方。

问题2 (5分)

请描述项目可行性研究的内容

问题3 (5分)

结合案例，判断正误:

(1)项目立项阶段包括项目可行性分析、项目审批、项目招投标、项目合同谈判与签订和项目章程制定五个阶段（）

(2)招标人有权自行选择招标代理机构，委托其办理招标事宜。（）

(3)国有资产占控股或者占主导地位的依照国家有关规定必须进行招标的项目，必须公开招标（）

(4)投标人少于5个的，不得开标;招标人应当重新招标（）

(5)履约保证金不得超过中标合同金额的10% （）

信管网cnitpm441865224105：
问题1：可行性研究分析过程安排不合理，中标公布不合理 ＜br＞问题2：可行性研究内容包括，项目分析，项目计划，计划实施 ＜br＞问题3：对，错，对，错，错

信管网cnitpm441862219391：
答第1问＜br＞1.立项不合理，只进行了可行性研究报告，没有详细研究报告＜br＞2.评审不合理，只进行了内部评审。＜br＞3.招标不合理，没有进行公开招标＜br＞4.招标结果不合理，中标结果不能多于3个＜br＞5.专家评委不合理＜br＞6.中标公示不合理，中标结果公示不能少于3天＜br＞7.中标结果不合理，不能因为b公司施工经验丰富，就选择为中标对象，应当以评分最高的为中标对象。＜br＞问题二，答案：项目投资必要性，项目合理性，可行性＜br＞问题三，答案：错对错错对

信管网hd03052009：
1、未形成详细可研报告 2、未经过项目论证和评估 3、评标专家应为单数，未进行公开招标 2、对技术、经济、运行环境等方面进行详细研究 错，对。对，错，对

信管网土豆七号：
问题1 立项需要初步可行性研究、详细可行性研究等 可行性研究报告需要专家评审 评标委员会种经济和技术人数要有三分之二以上，所以要4人，三人不满足要求 中标结果公示时间不对，应该要一个月 问题2 项目可行性 经济可行性 技术可行性 人力资源可行性 社会生活可行性 问题3 × √ √ × √