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信息系统项目管理师管理储备对应的是未知风险吗

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应急储备是用于已知的未知风险，管理储备是未知的未知

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看这个就明白了

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准备金分析

很多成本估算专家习惯于在计划活动成本估算中加入准备金或应急储备。应急储备是由项目经理自由使用的估算费用，用来处理预期但不确定的事件，这些事件被称为“已知的未知事件”,是项且范围和成本基准的一部分。

(2)管理储备

管理储备是为应对未计划但是可能需要的范围和成本的潜在变更而预留的预算。它们是“未知的”，项目经理在使用之前必须得到批准。管理储备不是项目成本基线的一部分但包含在项目的预算中。它们未被作为预算进行分配，因而不是挣值计算的一部分。