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信息系统项目管理师可行性研究的程序包括哪些?
来源:信管网 2021年08月03日 【所有评论 分享到微信

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可行性研究的程序是( )。

A、机会研究。初步可行性研究、可行性研究评估

B、初步可行性研究、C机会研究。可行性研究评估

C、机会研究、可行性研究评估、详细可行性研究

D、可行性研究评估、初步可行性研究、详细可行性研究

信管网考友

这道题,书上有原话吗

信管网考友

D?

信管网考友

不对

信管网考友

A

信管网考友

我也没找到原

信管网考友

答案是a

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机会  初步  评估

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记住了

信管网考友

软题库参考答案:A(仅供参考,欢迎评论交流)

软题库解析:可行性研究工作分为机会研究、初步可行性研究、可行性研究评估三个阶段,三阶段循序渐进最终得出可行性分析的结论。

1.机会研究阶段:又称投资机会鉴别阶段

本阶段是在特定的地域、行业,通过对项目资源、市场需求、产业投资政策、技术进步等投资环境的初步分析、预测,寻求最有利的投资机会。

主要解决预选项目是否具有投资价值。

本阶段工作结果比较粗略,估算的投资额误差不应大于+30%;工作时间比较短,一般为1-2月,对于本公司从事过的业务项目或较小的项目,可缩短为10日左右;阶段费用控制在总投资的0. 1%-0.2%。

本阶段应产生项目投资(设计)方案初步意见、投资机会分析报告书与项目投资估算书。

2.初步可行性研究阶段:又称预可行性研究阶段

本阶段不是可行性研究工作的必备阶段,仅在通过机会研究仍无法判断项目是否具有投资价值时,就存在的关键问题进行专题研究分析,从而取得更为准确、实际的资料以便于决定投资与否。

本阶段根据实际情况,时间可长可短,但一般不应超过3个月;总投资额应进一步精确到误差不应大于+20%;费用一般应控制在总投资的1%以内。

本阶段应产生项目设计方案、初步可行性研究报告。

3.可行性研究评估阶段:又称项目评估阶段

本阶段是可行性研究工作的主要阶段,其工作的侧重点在于解决怎样投资。

本阶段通过对项目进行设计、预算、可行性研究分析,最终确定项目投资的最佳方案。

本阶段可行性研究工作量较大,一般约需3-6个月,资料充备、重复业务情况下最少需时1个月;投资额误差不应大于+10%;可研费用应控制在总投资的1% -3%。

本阶段应产生项目最佳投资方案、项目设计蓝图、投资预算、投资开发计划、市场拓展计划、资金筹措计划等投资开发经营计划,同时通过可行性分析取得诸如投资回收期、内部收益率、投资利润率等经济指标。

这里有的参考书上答案是C,我们以清华官方参考资料上答案为准

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