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信息系统项目管理师每日一练试题（2021/7/29）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2021/7/29

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信息系统项目管理师每日一练试题内容（2021/7/29）

试题1： 在实施某项目时，由于地域限制，必须建立一个虚拟团队，此时制定（  ）就显得更加重要。
A、一个可行的沟通计划
B、一个可行的风险计划
C、一个可行的采购计划
D、一个可行的质量计划
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/326602878.html
试题参考答案：A

试题2：

项目经理在生成WBS时，一般将项目可交付物逐层分成更小的、更易管理的单元，以便于清晰定义项目活动的工作包。分解的单元应易于管理，分解原则一般不体现在（1）方面。（2）不属于项目工作分解的活动。
(1)A．成本最低 
B．易于质量控制   
C．易于衡量   
D．易于监督
(2)A．为WBS的工作单元分配代码 
B．识别和分析项目可交付物
C．识别里程碑   
D．确认工作分解的程度

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/2322529195.html
试题参考答案：A、C

试题3： （）向用户提供办公软件、工作流等服务，使软件提供商从软件产品的生产者转变成服务的运营者。
A、IaaS
B、PaaS
C、SaaS
D、DaaS
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4093511639.html
试题参考答案：C

试题4：

下列有关广域网的叙述中，正确的是（ ）。
A. 广域网必须使用拨号接入
B. 广域网必须使用专用的物理通信线路
C. 广域网必须进行路由选择
D. 广域网都按广播方式进行数据通信

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/450155.html
试题参考答案：C

试题5：

某企业要投产一种新产品，生产方案有四个：A新建全自动生产线；B新建半自动生产线；C购置旧生产设备；D外包加工生产。未来该产品的销售前景估计为较好、一般和较差三种，不同情况下该产品的收益值如下：（单位：百万元）

依后悔值（在同样的条件下，选错方案所产生的收益损失值）的方法决策应该选（）方案
A、新建全自动生产线
B、新建半自动生产线
C、购置旧生产设备
D、外包加工生产

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/2317212456.html
试题参考答案：B

试题6：

在项目中经常会利用外包的手段，以提高项目的盈利能力，对于工作规模或产品规定不是特别清楚的项目。外包时一般应采用（）
A、成本补偿合同
B、采购单形式的合同
C、工时材料合同
D、固定总价合同

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/2834310474.html
试题参考答案：C

试题7： （）属于控制进度的工作内容。
A、确定完成项目工作所需花费的时间量
B、确定完成项目工作所需的资源
C、确定工作之间的逻辑顺序
D、确定是否对工作进度偏差采取纠正措施
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/38897214.html
试题参考答案：D

试题8：

以下关于移动互联网发展趋势的叙述中，（）是不正确的。
A、移动互联网与PC互联网协调发展，共同服务经济社会
B、移动互联网与传统行业融合，催生新的应用模式
C、随着移动设备的普及，移动互联网将逐步替代PC互联网
D、移动互联网对用户的服务将更泛在，更智能，更便捷

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1925427571.html
试题参考答案：C

试题9： （） 是PMO应具备的特征。
①负责制定项目管理方法，最佳实践和标准
②对所有项目进行集中的配置管理
③项目之间的沟通管理协调中心
④在项目约束条件下完成特定的项目成果性目标
⑤对项目之间的关系组织资源进行优化使用
A、①②③④
B、②③④⑤
C、①②③⑤
D、①②③④⑤
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4134324139.html
试题参考答案：C

试题10：

公司要求项目团队中的成员能够清晰地看到与自己相关的所有活动以及和某个活动相关的所有成员。项目经理在编制该项目人力资源计划时应该选用的组织结构图类型是（ ）。
A．层次结构图
B．矩阵图
C．树形图
D．文本格式描述

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1281441.html
试题参考答案：B