信息系统项目管理师当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1
往期信息系统项目管理师每日一练试题汇总:www.cnitpm.com/class/27/e1_1.html
信息系统项目管理师每日一练试题(2021/7/28)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2021/7/28
点击查看:更多信息系统项目管理师习题与指导
信息系统项目管理师每日一练试题内容(2021/7/28)
试题1: 小王正在负责为一家水厂开发MIS 系统,虽然他没有管理类似项目的经验,但其团队的一名成员做过类似的项目。该成员的这些经历为准确估算项目的成本做出了贡献,这一点对实现赢利很有帮助。上述情况表明( ) 。
A. 专业成本建议总是需要的
B. 团队里每个项目干系人都可能具有对制定项目管理计划有用的技能和知识
C. 参数模型应该与专家的判断一起用,作为一次性付款合同理想的成本估计方法
D. 一个人要提供精确的信息,并不一定要知道当地的环境等情况
安全电子交易协议(SET: Secure Electronic Transaction)标准是一种应用于因特网环境下,以信用卡为基础的链电子交付协议,它给出了一套电子交易过程规范,其支付系统主要由持卡人(Card Holder)、商家(Merchant)、发卡行(Issuing Bank)、收单行(Acquiring Bank)、支付网关(Payment Gateway)和( )等六个部分组成
A、安全中心
B、认证中心
C、支付中心
D、信用中心
项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤:
①估算项目的总成本;
②将项目的总成本分解到WBS工作包;
③将各个工作包成本在分解到相关活动;
④公司对预算草案进行审批
围绕该步骤,下列说法中,()是正确的
A.项目经理不应该将各个工作包成本再分解到相关活动
B.项目经理采用至上而下分解成本的方法是不对的,应该直接对工作包进行估算
C.该流程中缺乏成本预算支出的时间计划
D.预算由项目经理批准即可,不必公司批准
人力资源计划编制的输出不包括( )。
A. 角色和职责
B. 人力资源模板
C. 项目的组织结构图
D. 人员配备管理计划
采购审计的主要目的是( )。
A. 确认合同项下收取的成本有效、正确
B. 简要地审核项目
C. 确定可供其他采购任务借鉴的成功之处
D. 确认基本竣工
在对大型及复杂项目实施跟踪和控制的过程中,需要重点关注的环节是( )。
A、对项目过程的持续改进
B、对项目总体计划的实时更新
C、加强绩效报告的有效性并处理好项目的变更
D、确定项目实现其质量目标的方法
项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后,发现SPI>1、CPI<1。则该项目()
A、进度超前,成本节约
B、进度超前,成本超支
C、进度延后,成本节约
D、进度延后,成本超支
确定信息系统集成项目的需求是项目成功实施的保证,项目需求确定属于()的内容
A、初步可行性研究
B、范围说明书
C、项目范围基准
D、详细可行性研究
某关系数据库中有如下的员工表和部门表,适全作为员工表的主键和外键的字段分别为( )
A、员工编号和部门编号
B、部门编号和员工编号
C、部门编号和姓名
D、姓名和部门编号
温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请以权威部门公布的内容为准!
信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务,解决其考试证书、技能提升和就业的需求。
信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造,官方教材参编作者和资深讲师坐镇,通过深研历年考试出题规律与考试大纲,深挖核心知识与高频考点,为学员考试保驾护航。面授、直播&录播,多种班型灵活学习,满足不同学员考证需求,降低课程学习难度,使学习效果事半功倍。
发表评论 查看完整评论 | |