分享到微信
信管网考友
第4题:
在根据计划对项目进展情况进行跟踪时，项目经理发现最终可交付成果不能按照管理层规定的交付日期完工。这时项目经理应( )
A、驱动项目团队更加快速的工作，以便弥补丢失的时间
B、不要同意管理层要求的不合理的工期
C、通过消减最终可交付成果的规模或延长项目工期的某种结合重新洽谈
D、重新计算项目进度，并按照沟通计划进行分发。
信管助教答疑巨老师
这题是在领导规定完工时间的要求下，需要压缩工期缩短规模，分阶段去完成，
信管网考友
甲方同意?
信管网考友
甲方不会轻易减少规模的，他审计怎么过?如果是机关事业单位，纪委处理文件就到咯
信管助教答疑巨老师
按照题目的意思，领导层是让提前完成，甲方当然同意了
信管网考友
这就是自以为的例子
信管助教管疑巨老师
也可以分阶段的去做的，不一定缩短规模
信管网订阅号
信管网视频号
信管网抖音号
温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，信管网网站提供的以上信息仅供参考，如有异议，请以权威部门公布的内容为准！
信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务，解决其考试证书、技能提升和就业的需求。
信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造，教材和资料参编作者和资深讲师坐镇，通过深研历年考试出题规律与考试大纲，深挖核心知识与高频考点，为学员考试保驾护航。面授、直播＆录播，多种班型灵活学习，满足不同学员考证需求，降低课程学习难度，使学习效果事半功倍。
相关内容
| 发表评论 查看完整评论 | |
考试新手指南
学习计划攻略
精华备考资料
案例论文干货
章节模拟试题
免费试听课程
考试信息推送