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某系统集成项目包含了三个软件模块,现在估算项目成本时,项目经理考虑到其中的模块A技术成熟,已在以前类似项目中多次使用并成功交付,所以项目经理忽略了A的开发成本,只给A预留了5万元,以防意外发生。然后估算了B的成本为50万元,C的成本为30万元,应急储备为10万元,三者集成成本为5万元,并预留了项目的10万元管理储备。如果你是项目组成员,该项目的成本基准是(1)万元,项目预算是(2)万元,项目开始执行后,当项目的进度绩效指数SPI为0.6时,项目实际花费70万元,超出预算10万元,如果不加以纠偏,请根据当前项目进展,估算该项目的完工估算值(EAC)为(3)万元。
(1)A、90
B、95
C、100
D、110
(2)A、90
B、95
C、100
D、110
(3)A、64
B、134
C、194.4
D、124.4
信管网考友
SPI=0.6, AC=70, PV=70-10=60, BAC= 100(管理储备不计入挣值计算),所以EV=SPI*PV=36
不进行纠偏按典型公式计算,EAC= BAC/CPI= 100/(36/70)= 194.4
信管网考友
怎么算的
信管网杨老师.
这个是运筹学。后面倪老师会直播课讲方法的
信管网考友
这个公式为什么一样的
信管网杨老师
EAC = ETC+AC
=(BAC-EV)/CPI +AC
=BAC/CPI—EV/CPI +AC
然后CPI = EV/AC , 带入刚刚公式中
EAC = BAC/CPI—EV/CPI +AC
= BAC/CPI—EV/(EV/AC)+AC =BAC/CPI—AC +AC =BAC/CPI
信管网杨老师
就是一样的,可以推导过来
信管网考友
我就是不会推导
信管网考友
我研究一下
信管网杨老师
你看下我发的推导过程
信管网考友
我懂了,谢谢老师
信管网考友
其实不推倒,理解一下也可以,就是按照完成目前 EV 同样的成本效率完成预算,直接除以 CPI 就得了。典型情况,从头到尾都是这样的效率(成本)
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