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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2021/7/19）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2021/7/19

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2021/7/19）

信管网113caozhen：
一、1 需求获取不完整 2 项目经理经验不足，复杂的、需求不确定的项目使用了瀑布模型开发 3 配置管理有问题，没有在统一的版本上进行开发，而是各自为政。 4 配置管理人员权限分配有问题，没有按需配置权限 5 配置管理过程中没有评审和审核，导致版本混乱

信管网cnitpm426586690907：
【问题1】 ＜br＞1.没有建立配置管理库； ＜br＞2.没有成熟的配置管理计划； ＜br＞3.没有建立完善的变更管理计划； ＜br＞4.没有建立变更控制管理流程； ＜br＞5.没有建立合理的文件版本控制 ＜br＞【问题2】 ＜br＞1.对版本进行配置项配置管理，刘经理将试运行的系统版本作为原始版本，对版本进行统一管理； ＜br＞

信管网cnitpm2198580322：
1.根据用户需求产生变更，应该走变更控制流程，没有进行审批。 2.开发人员直接改动代码，不合理，没有进行对产品库的控制。 3.改动后的代码有的适合，有的不适合，没有进行评审。 4.其他开发也在根据要求进行各自修改，没有形成统一的版本。 5.变更不规范，没有进行变更记录和版本管理。 6.交付时出现匹配不上，说明验收不到位。 1.配置管理计划 2.日志 3.变更记录 4.配置项状态 主要活动包括： 1）变更的接受与初审 2）变更的论证 3）组织项目管理委员会审核 4）发布变更和变更控制 5）确保发生变更后的项目已经纳入正常范围

信管网cnitpm38113219967：
问题1： 1，项目创建的版本有问题，由于每个委办局需求不同，应该分别建立版本 2，版本管理混乱，在一个版本上进行开发 3，修改的版本没有保存，开发人员直接修改代码。 4，变更的记录没有保存，导致人员辞职，后续人员接手困难 5，版本管理的文档有问题，体现在文档与代码对应不上 问题2： 配置项内容： 1，配置标识 2，配置的模板 问题3： 1，将试运行的系统作为原始版本 2，

信管网cnitpm4893993699：
问题1： ＜br＞①初始需求不明确，并且还需修改，不适合用瀑布模型 ＜br＞②测试后没有进行评审，直接就进入试运行阶段 ＜br＞③并行为其他委办局定制整合系统容易出现配置错误 ＜br＞④开发人员未经批准直接改动代码，没走变更流程 ＜br＞⑤改动代码后没有进行评审 ＜br＞⑥小王与小李没有与新开发人员进行交接工作 ＜br＞⑦变更没有做相关文档记录 ＜br＞⑧就文档与代码对应不上没有及时跟客户沟通 ＜br＞问题2： ＜br＞需求（文档），设计（文档），代码，测试（文档），硬件配置记录， ＜br＞问题3： ＜br＞①加强工作的评审②定期进行绩效的评估③人员变更时要采取备用措施④配置变更要走变更流程 ＜br＞