信管网考友
某大型系统集成项目由多个不同的承包商协作完成,项目涉及了分别代表7家公司24个主要干系人、项目经理陈某直接管理的团队由7个项目小组长,每个项目小组长负责一支约15人的工作组。陈某意识到必须特别注意进行有效的整体变更控制,这表明他最应该关心的工作是( )。
A.整合从项目的不同专业职能部门交付来的工作成果
B .设立一个专门的变更控制部门来监控所有的项目变更
C .保持基准计划的完整性。整合产品和项目的范围,并且协调那些跨知识领域的变更
D .关注可能引发变更的因素,确定已经发生的变更并管理实际发生的变更
信管网考友
老师,帮忙看看
信管助教巨老师
这是个老题了,了解即可。最关注的应该是可能弓|起项目变更的因素,确定已发生的变更并管理实际发生的变更
信管网考友
好的,谢谢老师
温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请以权威部门公布的内容为准!
信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务,解决其考试证书、技能提升和就业的需求。
信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造,官方教材参编作者和资深讲师坐镇,通过深研历年考试出题规律与考试大纲,深挖核心知识与高频考点,为学员考试保驾护航。面授、直播&录播,多种班型灵活学习,满足不同学员考证需求,降低课程学习难度,使学习效果事半功倍。
发表评论 查看完整评论 | |