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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2021/7/14）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2021/7/14

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2021/7/14）

试题一（20分）：
【说明】
在某市的政府采购中，系统集成公司甲中标了市政府部门乙的信息化项目。经过合同谈判，双方签订了建设合同，合同总金额为1150万元，建设内容包括：搭建政府办公网络平台，改造中心机房，并采购所需的软硬件设备。
甲公司为了更好地履行合同要求，将中心机房的电力改造工程分包给专业施工单位丙公司，并与其签订分包合同。
在项目实施了2个星期后，由于政府部门乙提出了新的业务需求，决定将一个机房分拆为两个，因此需要增加部分网络交换设备。乙参照原合同，委托甲公司采购相同型号的网络交换设备，金额为127万元，双方签订了补充协议。
在机房电力改造施工过程中，由于丙公司工作人员的失误，造成部分电力设备损毁，导致政府部门乙两天无法正常办公，严重损害了政府部门乙的社会形象，因此部门乙就此施工事故向甲公司提出索赔。
【问题1】(2分)
案例中，政府部门乙向甲公司提出索赔。索赔是合同管理的重要环节，按照我国建设部、财政部下达的通用条款，以下哪项不属于索赔事件处理的原则？（从修行答案中选择一个正确选顶，将该选项编号填入答题纸对应栏内）
候选答案：
A、索赔必须以合同为依据
B、索赔必须以双方协商为基础
C、及时、合理地处理索赔
D、加强索赔的前瞻性
【问题2】（8分）
请指出甲公司与政府部门乙签订的补充协议是否有不妥之处？如有，请指出并说明依据。
【问题3】（5分）
请简要叙述合同索赔流程。
【问题4】（5分）
案例中，甲公司将中心机房的电力改造分包给专业施工单位丙公司，并与其签证分包台同，请问甲公司与丙公司签订分包合同是否合理？为什么？

信管网cnitpm437289763110：
问题1: ＜br＞a ＜br＞问题2: ＜br＞部门乙没有签订补充协议的权利。要根据原合同的流程上报审批。 ＜br＞问题3: ＜br＞1.根据造成政府形象，财产等损失进行统计汇总。 ＜br＞2.按照先协商，协商不成再起诉的顺序进行。 ＜br＞问题4: ＜br＞合理，根据合同和工程质量保证要求。施工单位必须具有相应的施工资质方可施工。

信管网13922108245：
1、d 2、不妥 （1）项目需求变更未进行评审 （2）只是签订补充协议，未重新签订合同 （3）未对甲方资质进行评审 （4） （5） （6） （7） （8） 3、合同索赔流程如下： （1） （2） （3） 4、不合理 （1）因为电力改造是项目主体部分，不能外包 （2） （3） （4） （5）

信管网浮沉：
问题1、d 问题2、有，没有进行整体变更流程控制 问题3、先双方谈判协商-＞不能达成一致，走dar-＞仲裁-＞诉讼 问题4、不合理。主体工程不能分包

信管网广东省广州市电信考友：
答：b 答：有； 1. 补充协议应该特别说明原合同交换机金额与现有协议交换机金额。 答：合同索赔流程： 1.提出索赔要求； 2.报送索赔资料； 3.监理工程师答复； 4.监理工程师逾期答复后果； 5.持续索赔； 6.仲裁或诉讼； 答：分包合同不合理 1.分包只允许非关键部分分包； 2.分包需要通知客户； 3.分包后的责任主体不发生变化，仍为甲公司；

信管网kａｎｄyyeah：
一d＜br＞二，1合同不应该参照原合同拟订，应该更具具体的补充内容拟订2合同拟订后没有经过管理部门审批流程就签订了。＜br＞三，1提出索赔2索赔评估3索赔执行4索赔确认5索赔完成，更新索赔资产＜br＞四，不合理。该类总价合同原则不允许分包，分包存在项目风险。