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信息系统项目管理师X理论和Y理论
来源:信管网 2021年06月22日 【所有评论 分享到微信

信管网考友

老师这个x和y理论是个什么理论?

信管网考友

我看教材结构应该不是激励理论

信管网考友

X不好Y好

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它主要的用途是什么?

信管网杨老师

一个是人性本善, 一个是人性本恶

信管网考友

其实这个也算激励理论的一种是吧

l)X理论

   X理论主要体现了独裁型管理者对人性的基本判断,这种假设认为:

   (1)一般人天性好逸恶劳,只要有可能就会逃避工作。

   (2)人生来就以自我为中心,漠视组织的要求。

   (3)人缺乏进取心,逃避责任,甘愿听从指挥,安于现状,没有创造性。

   (4)人们通常容易受骗,易受人煽动。

   (5)人们天生反对改革。

   崇尚X理论的领导者认为,在领导工作中必须对员工采取强制、惩罚和解雇等手段,强迫员工努力工作,对员工应当严格监督、控制和管理。在领导行为上应当实行高度控制和集中管理,在领导风格上采用独裁式的领导方式。

   2)Y理论

   Y理论对人性的假设与X理论完全相反,其主要观点为:

   (l) 一般人天生并不是好逸恶劳,他们热爱工作,从工作得到满足感和成就感。

   (2)外来的控制和处罚对人们实现组织的目标不是一个有效的办法,下属能够自我确定目标,自我指挥和自我控制。

   (3)在适当的条件下,人们愿意主动承担责任。

   (4)大多数人具有一定的想象力和创造力。

   (5)在现代社会中,人们的智慧和潜能只是部分地得到了发挥。

   基于Y理论对人的认识,信奉Y理论的管理者对员工采取民主型和放任自由型的领导方式,在领导行为上遵循以人为中心的、宽容的及放权的领导原则,使下属目标和组织目标很好地结合起来,为员工的智慧和能力的发挥创造有利的条件。


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