经过三个月的学习和准备，我终于顺利通过了PMP认证考试。这段时间里我推掉了所有的业余活动，专心学习PMP，感觉像是回到高考冲刺的时光。

刚确定了2020年下半年要取得PMP证书的计划，在与老师沟通后，直接付款。两天后就收到了资料。刚开始看PMBOK时，脑子一片凌乱，让原先逻辑思维比较强的我感觉到了压力，但考虑到自己的目标，还是认真的在课前把书看过一遍。

真心感谢我的班主任任左老师，在开课前发邮件，告诉预习进度、给出PMBOK第6版的重点内容并有自测题。每天在上班和下班的公交车上看电子版的书，也是一种享受。在整个备考过程中，我一直在调整学习的方法，有原来的按照章节学习转化为按照五大过程组学习，锻炼自己的逻辑能力。整体思路：看书为主，习题为辅。多看PMBOK，为系统掌握PMP知识框架奠定基础;题解用来验证我们对知识的应用能力。对于平时工作较忙，每天只能抽出2个小时左右时间看书的人，PMBOK和题解足矣，不需要再看其他资料。

学习篇

PMBOK仅包含纲领性质的内容，每天2个小时的学习，学习过程中要注意几点：

1) 若是持续两个小时一直看书，在后一个小时会出现疲劳，效率低下。我安排的时间是：每天上下班坐车各花费半小时看书，晚上在花费一个小时时间看书。在晚上准备结束的时候，回忆一下一天的基本内容。

2) 一定要联系自己的工作实际，尽量找到对应点，以加深印象。比如，自己从事的是质量工作，在质量章节联系实际工作，质量理念、规划质量、质量保证、质量控制的区别及联系很好把握，尤其是他们的工具与技术。

3) 此外，我的工作单位基本上有较为严格的部门上下级关系，部门工作优先于项目工作。综合判断，我认为自己的工作单位是典型的弱矩阵型组织结构。再反过来重新思考工作中的很多问题，豁然开朗。

4) 善于使用PMBOK和题解。三次模拟考试试题、冲刺试题、强书上的试题已经足够了。针对三个模拟考试试题，在考完后一定要根据每道题的知识点在书中找知识点并进行强化。强书上的题，在每次上课结束后，利用时间去完成，起到随堂演练的效果。必须声明一点：400道冲刺题必须做完，作为临考前的巩固。

5) 在听完课后，一定不要陷入题海战术的魔咒中。看书有重点，看教案的过程中针对有疑问的地方再翻看书找出处，这样能保证自己的效率。可以不按照书的顺序看，给自己定计划的时候，可以根据。先看前四章，然后看后两章，再看五六章这样的顺序看。

6) 针对计算题，不要花费过多的精力。上课的时候，认真跟上老师的节奏做个练习基本就能记住了。

团队学习篇

1) 多与班级成员沟通探讨，特别是有助教老师和学员的QQ/微信学习群，这样快捷的联络方式，让我们不出家门，不用频繁打电话就可以把复杂的问题呈现出来，同时获得最快速的响应，几分钟的网上讨论往往能够解决大问题。对PMBOK的难点讨论过后，PMBOK的面貌不再是刻板的规则，而是变成了鲜活的思想精华和可以指导实践的切实可行的工具。

2) 小组群，要定期汇合进行面对面的学习。为了提高效率，一定要在小组成员确定讨论的时间前把自己有问题的地方进行标注，做到每次讨论有目标。作为15组，每次讨论的人少，但我们三个人仍然坚持下来。值得庆幸的是，我们组的三个人都顺利通过PMP考试，有位学员的成绩还是5P。该学员每次模拟考试的成绩就不错，在每次讨论过程中，也积极帮助我们解决难点，跟着这样的人学习，自己提升也是很快的。

习题篇

1) 答题时一旦做出选择，就不要再犹豫，应立即集中精力进入下一道题，避免前一道题对后一道题形成思维干扰。

2) 200道题的总量，做到100道题的时候，应该放松休息一下再继续，可以保证正确率不会在答题后期大幅下滑。若是觉得不够，其实在考试期间休息两次效率更好，这个我深有体会。

PMP培训和考试只是一个以获取证书为主, 重新梳理自己项目管理经验为辅的项目，仅仅是“师傅领进门”的作用，以后的路还很长。在此再次感谢PMP学习网，实现我职业生涯的转型，让我成功转型做项目经理。