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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2021/5/13）

阅读下列说明，回答问题 1至问题 4，将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]

信管网某信息系统项目包含如下 A、B、C、D、E，F，G、H 八个活动。各活动的历时估算和活动间的逻辑关系如下表所示（其中活动 E 的历时空缺）：

问题1 （3 分）

假设活动 E 的最乐观时间为 1天，最可能时间为 4 天，最悲观时间为 7 天，请用三点估算法计算活动 E 的持续时间。

[问题2] （6 分）

下图给出了该项目网络图的一部分（该图仅为方便考生答题，空缺部分不需要在试卷或者答题纸上回答）。

根据上图并结合基于问题 1的计算结果，请计算活动 C、D、E 的总浮动时间和自由浮动时间。

[问题3] （4 分）

基于问题 2 的计算结果，请计算：

（1）该项目的关键路径：

（2） 该项目的总工期。

[问题4] （5 分）

请指出缩短项目工期的方法。

信管网bydy：
问题1： 最可能的时间为 （1+4＊4+7）/6 ＝ 4 问题2： 活动ｃ： 总浮动 ＝ 0；自由0； 活动d： 总浮动2，自由2； 活动e： 总浮动1；自由0； 问题3： 关键路径acfgh 总工期2+5+4+3+3=17天 问题4： 1.赶工 2.快速跟进 3.使用高素质人才 4.提升技术水平 5.降低范围和质量要求 6.加强质量管理，减少因质量问题引起的返工

信管网zcm0396：
问题1 根据三点估算e时间=（4＊4）+1+7/6=4天 问题2 c 总浮动时间为0天 自由浮动为0天 d 总浮动时间为2天 自由浮动时间为2天 e总浮动时间1天，自由浮动时间1天 问题3 关键路径 acfgh 总工期17天 问题4 加班赶工、快速跟进并行施工、投入更多优质资源、指派经验更丰富人员协助、改进方法或技术

信管网ebs老铁：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/tbimg/2021-05/1620868651.jpg＂ /＞

信管网mikedclele：
1.（1+7+4×4）÷6＝4（天）＜br＞  故e的持续时间为4天＜br＞2.c的总时差和自由时差都为0，＜br＞   d的总时差为2，自由时差为2，＜br＞   e的总时差为1，自由时差为1。＜br＞3.（1）该项目的关键路径为acfgh＜br＞   （2）该项目的总工期为17天。＜br＞4.赶工；快速跟进；使用高效率人员提高工作效率。

信管网jacqueline666：
【问题1】 t ＝ （1+4＊4+7）/6=4 【问题2】 ｃ：总浮动时间0，自由浮动时间0 d:总浮动时间2，自由浮动时间2 e:总浮动时间1，自由浮动时间1 【问题3】 关键路径：a-c-f-g-h 总工期：17 【问题4】 缩短项目工期可以对非关键路径上的活动，采用赶工，即延长工作时间、增加资源，采用更有效率的资源等。 快速跟进，将原本顺序进行的活动改为并行进行。但需要注意可能会引起返工和风险增加。