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信息系统项目管理师考试复习重点内容整理
来源:信管网 2021年07月07日 【所有评论 分享到微信

以下内容来自2020年信管网考友分享

一、重点内容

(一)、47个过程组

我是工科生,应试教育告诉我要抓住考试重点。而高项考试的重点,也是信管网老师再三强调过的:十大管理领域的过程组。近50个过程组的名称、概念必须会背,每个过程的输入、工具技术和输出,在理解的基础上要记住一两个。

1、如选择题:会让从选项中选出属于该过程组的工具技术或输入、输出。

2、如案例题:基本都是按照过程组去分析产生问题的原因以及补救措施等;或者写出某个过程组的输出;或者应该从哪些方面指导其工作等。

3、如论文:某管理领域对项目的意义、主要过程、工具和技术。

(二)、变更相关

变更流程

变更委员会

变更与配置

对其他管理领域的影响等等。

(三)、计算题

有句话叫做“得计算者得案例”,丝毫不夸张的!经历过“第一列第二列”之争的同志们,直到现在都还心有余悸吧!

计算题的经验:

(1)、考过试的同学,都感觉到案例的考试时间相对紧张,所以,平时要锻炼答题正确率和答题时间。

(2)、案例题必须务必写上公式;---可以得到公式分;

(3)、案例题按问题分步列式;---可以得到步骤分;

(4)、必背进度、成本纠偏措施;

(5)、会画网络图、会找关键路径、会算两个时差、会挣值分析;

(6)、决策树、投资回收期等计算题。

(四)、技术、网络等基础知识

1、看书、记忆;

2、实在没有头绪的话,可通过做历年真题、分章节题目来重点记忆。

(五)、英语题

英语题我对了4/5,有一题是修改错了。所以,一定要相信第一感觉。

英语不好的同学,可以重点把47过程组和时事政治的新技术的英文翻译记一下,就算蒙也蒙得有依据。

(六)、法律法规

1、重点看下相关法律法规:《招投标法》、《合同法》等;

2、做历年真题。

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