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信息系统项目管理师每日一练试题内容(2021/4/27)
试题1: 进度变更的控制活动包括:( )。
A.判断项目进度的当前状态,对造成进度变更的因素施加影响,查明进度是否已经改变,在实际变更出现时对其进行调整
B.判断项目进度的当前状态,对造成成本变更的因素施加影响,查明进度是否已经改变,在实际变更出现时对其进行管理
C.判断项目进度的当前状态,对造成进度变更的因素施加影响,查明进度是否已经改变,在实际变更出现时对其进行管理
D.判断项目进度的当前状态,对造成进度变更的因素施加影响,查明进度改变的原因,在实际变更出现时对其进行调整
极限编程技术XP 适用于( )。
A.需求稳定,开发队伍规模庞大,组织项目方法为“周密计划,逐步推进”
B.需求多变,开发队伍规模较小,要求开发方“快速反馈,及时调整”
C.需求稳定,开发队伍规模较小,组织项目方法为“周密计划,迭代推进”
D.需求不定,开发队伍规模庞大,组织项目方法为“分步计划,逐步推进”
项目经理应对项目干系人进行管理,下列关于干系人管理的说法中,( )是不正确的。
A、项目经理进行干系人管理的重点是保证客户和高层领导的满意
B、项目经理应让不同的干系人得到他们需要的信息,并平衡干系人的利益
C、项目经理应保持与高层领导的沟通,以争取领导的支持
D、为了保持与项目团队良好的沟通,项目经理应让团队成员参与项目的计划、决策等工作
Schedule compression shortens the project schedule without changing the project scope, to meet schedule constraints, imposed dates, or other schedule objectives. Schedule compression techniques include crashing and ( )
A、fast tracking
B、what-if scenario analysis
C、resource leveling
D、critical chain method
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