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信息系统项目管理师每日一练（2014-4-23）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2014-4-23

信息系统项目管理师每日一练（2014-4-23）内容

第1题：

超出项目经理控制的成本增加因素，除了存款利率、贷款利息和税率外，还包括（ ）。
A．项目日常开支的速度和生产率
B．项目日常开支的速度和工期拖延
C．项目补贴和加班
D．原材料成本和运输成本

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/475.html
参考答案：D

第2题：

下列接入网类型和相关技术的术语中，对应关系错误的是（ ）。
A．ADSL一对称数字用户环路
B．PON一无源光网络
C．CDMA一码分多址
D．VDSI一甚高速数字用户环路

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/495.html
参考答案：A

第3题：

在信息系统集成项目开发的开始阶段，如果项目存在很多不确定性因素且项目的参与人员还不能完全理解项目开发的范围和需求，那么采用（  ）作为此项目的开发模型更符合项目的实际情况。
A、增量迭代模型或螺旋模型                      
B、面向过程的瀑布模型
C、面向对象的模型或快速模型                  
D、部分并行的瀑布模型

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/764.html
参考答案：A

第4题：

在软件需求规格说明书中，有一个需求项的描述为：“探针应以最快的速度响应气压值的变化”。该需求项存在的主要问题是不具有（ ）。
A．可验证性      
B．可信性 
C．兼容性 
D．一致性

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1101.html
参考答案：A

第5题：

下图是一项布线工程计划和实际完成的示意图，2009 年3 月23 日的PV、EV、AC 分别是（ ）。

A．PV=4000 元、EV=2000 元、AC=3800 元
 B．PV=4000 元、EV=3800 元、AC=2000 元
C．PV=3800 元、EV=4000 元、AC=2000 元
D．PV=3800 元、EV=3800 元、AC=2000 元

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1214.html
参考答案：A

第6题：

在（ ）中，项目经理的权力最小。 
A. 强矩阵型组织             
B. 平衡矩阵组织 
C. 弱矩阵型组织             
D. 项目型组织

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1332.html
参考答案：C

第7题：

随着互联网的普及，电子商务已经进入到人们日常生活，下列（  ）业务全部属于电子商务的范畴。
①网上客服  ②电视购物   ③网上营销   ④电话交易  ⑤商场广播  ⑥网上调查
A、①②③④⑤⑥
B、①②③④⑤
C、①②③④⑥
D、①③④⑤⑥

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1964.html
参考答案：C

第8题： p> 对成本和进度进行权衡，确定如何尽量少增加费用的前提下最大限度地缩短项目所需要的时间，称为（ ）。
A.快速跟进 
B.赶进度 
C.资源平衡
D.资源日历  

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/2846.html
参考答案：B

第9题：

在没有现成的WBS 模板情况下，为准备WBS ，项目经理首先应该（ ）。
A.确定每个项目阶段有估计成本和时间        
B.确定主要的项目可交付成果
C.确定每个项目阶段有组成部分              
D.确定要完成的关键工作 

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/2858.html
参考答案：B

第10题：

在进行项目活动历时估算时，（）属于参数估算
A、从以前类似计划活动的时间持续时间为依据来估算
B、用需要完成工作的数量乘以完成单位工作所需时间作为估算活动时间的依据
C、利用最有可能的历时估算，最乐观的历时估算和最悲观的历时估算来计算
D、利用以历时信息为依据的专家判断来估算

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/12114.html
参考答案：B