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信息系统项目管理师每日一练（2013-9-15）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2013-9-15

信息系统项目管理师每日一练（2013-9-15）内容

第1题：

如果项目实进度比计划提前20%，实际成本只用了预算成本 60%，首先应该（ ）
A.重新修订进度计划                
B.给项目团队加薪，开表彰大会
C.重新进行成本预算                
D.找出与最初计划产生差别的原因

参考答案：D
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/161.html

第2题：

下述有关项目质量保证和项目质量控制的描述不正确的是（ ）。
A．项目管理班子和组织的管理层应关注项目质量保证的结果
B．测试是项目质量控制的方法之一
C．帕累托图通常被作为质量保证的工具或方法，而一般不应用于质量控制方面
D．项目质量审计是项目质量保证的技术和方法之一

参考答案：C
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/462.html

第3题：

（ ）不是成本估算的方法。
A．类比法
B．确定资源 费率
C．工料清单法
D．挣值分析法

参考答案：D
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/511.html

第4题：

在大项目管理中，往往要在项目各阶段进行项目范围确认。有关范围确认的叙述，正确的是（ ）。
A．应由项目管理办公室组织项目经理、市场代表进行范围确认
B．应由项目管理办公室组织客户代表等项目干系人进行范围确认
C．软件的回归测试是质量管理范围内的内容，与范围确认关系不大
D．范围确认就是对交付的实物进行认可

参考答案：B
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/668.html

第5题：

以下关于采购工作说明书的叙述中，（ ）是错误的。
A. 采购说明书与项目范围基准没有关系
B. 采购工作说明书与项目的工作说明书不同
C. 应在编制采购计划的过程中编写采购工作说明书
D. 采购工作说明书定义了与项目合同相关的范围

参考答案：A
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1228.html

第6题：

有关..NET框架的描述，（  ）是错误的。
A、Visual Studio.NET是.NET平台的开发工具
B、.NET是ASP.NET的一个应用实例，是ASP.NET的一部分
C、.NET框架兼容了COM/DCOM基础结构
D、通过Web Service技术可以实现.NET与J2EE的互操作

参考答案：B
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1983.html

第7题：

小李所负责的项目已经完成了20%。最近一次的挣值分析结果显示，成本绩效指数(CPI)为0.67，进度绩效指数(SPI)为0.87。在这种情况下，小李应该（ ）
A、实施额外的资源计划编制，增加资源，并且在需要的时候进行超时工作，以完成己预算好的工作量
B、为进度重新设定基准，然后使用蒙特卡罗分析
C、实施风险应对审计以帮助控制风险
D、更新风险的识别、定性风险分析和定量风险分析

参考答案：C
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/2021.html

第8题：

一家公司需要确定使用期为5年的一种设备的更换策略。己知各年购买设备的价格和各年龄设备的维修价格如表5和表6所示:

最优的设备更换策略中，总费用是（  ）
A、50
B、53
C、59
D、71

参考答案：B
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/2029.html

第9题：

GB/T14394-2008，对软件的可靠性和可维护性管理做出了详细的规定，其中进行软件可行性分析制定初步软件开发计划，提出软件可靠性和可维护性分解目标，要求及经费的是（）活动中的可靠性和可维护性要求。
A. 概念         B. 需求               C. 设计               D.实现

参考答案：A
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/3438.html

第10题：

两名新成员最近加入到某项目中，项目组成员原来有6个人，则沟通途径增加了（ ）
A、21
B、13
C、12
D、8

参考答案：B
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/4262.html