《信息系统项目管理师教程》读书笔记：项目生命期和组织
分享到微信
项目生命期和组织
1.1 项目的生命期
大多数项目生命周期都具有许多共同的特征：
1、在初始阶段，费用和人员水平较低，在中间阶段达到最高，当项目接近结束时则快速下降。
2、在项目的初始阶段不确定性水平最高，因此不能达成项目目标的风险是最高的。
3、在项目的初始阶段，项目干系人影响项目的最终产品特征和项目最终费用的能力最高，随着项目的继续逐渐变低。
项目生命期与产品生命周期的关系，在某些应用领域，组织将项目生命期视为产品生命期的一部分。
典型的信息系统项目的生命期模型：1）瀑布模型，2）螺旋模型，3）迭代模型
1.2 项目干系人
项目干系人（Project Stakeholder），是积极参与项目、或其利益因项目的实施或完成而受到积极或消极影响的个人和组织，他们还会对项目的目标和结果施加影响。
常见的关键干系人有：
u 项目经理（Project Manager）
u 顾客/客户（Customer/User）
u 执行组织（Performing Organization）
u 项目团队成员（Project Team Members）
u 项目管理团队（Project Management Team）
u 出资人（Sponsor）
u 有影响的人（Influencers）
u 项目管理办公室（PMO）
1.3 组织的影响
组织结构：职能型组织、矩阵型组织（弱/平衡/强3种）、项目型组织。
项目管理系统是指用于管理项目的工具、技术、方法、资源和规程。
扫码关注公众号
温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，信管网网站提供的以上信息仅供参考，如有异议，请以权威部门公布的内容为准！
信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务，解决其考试证书、技能提升和就业的需求。
信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造，官方教材参编作者和资深讲师坐镇，通过深研历年考试出题规律与考试大纲，深挖核心知识与高频考点，为学员考试保驾护航。面授、直播＆录播，多种班型灵活学习，满足不同学员考证需求，降低课程学习难度，使学习效果事半功倍。
相关内容
| 发表评论 查看完整评论 | |
考试新手指南
学习计划攻略
精华备考资料
案例论文干货
章节模拟试题
免费试听课程
推荐文章
各省市软考报名简章
信管网APP下载
考试信息推送