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信息系统项目管理师每日一练(2016/4/30)
来源:信管网 2016年05月03日 【所有评论 分享到微信

信息系统项目管理师当天每日一练地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx

往期信息系统项目管理师每日一练汇总:http://www.cnitpm.com/class27-1-1.aspx

信息系统项目管理师每日一练(2016/4/30)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2016/4/30

信息系统项目管理师每日一练(2016/4/30)内容

1题:

小张负责组织内部的一个系统集成项目。因为组织内部的很多人对该系统及其进展感兴趣,他决定准备一份项目沟通管理计划。准备这一计划的第一步是( )。
A. 进行项目干系人分析以评价对信息的需求
B. 确定一个生产进度来显示什么时间进行什么类型的沟通
C. 描述计划分配的信息
D. 建立所有项目文件的信息库以便于快速查找

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/395.html
参考答案:A

2题:

以下关于创建工作分解结构(WBS)的叙述中,( )是不准确的。
A.当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表
B.WBS最低层次的工作单元是工作包,业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包
C.创建  WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产
D.创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/584.html
参考答案:B

3题:

某企业针对实施失败的系统集成项目进行分析,计划优先解决几个引起缺陷最多的问题。该企业最可能使用( )方法进行分析。
A.控制图
B.鱼刺图
C.帕累托图
D.流程图

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/594.html
参考答案:C

4题:

AP接入点(ACCESS POINT)是用于无线网络的无线HUB,是无线网络的核心。它是移动计算机用户进入有线以太网骨干的接入点,AP可以简便地安装在天花板或墙壁上,它在开放空间最大覆盖范围可达( )米,无线传输速率可以高达11Mbps。
A.3
B.30
C.300
D.3000

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/712.html
参考答案:C

5题:

在对一项任务的检查中,项目经理发现一个团队成员正在用与WBS词典规定不符的方法来完成这项工作。项目经理应首先( )。
A.告诉这名团队成员采取纠正措施。
B.确定这种方法对职能经理而言是否尚可接受的
C.问这名团队成员,这种变化是否必要
D.确定这种变化是否改变了工作包的范围

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/911.html
参考答案:D

6题:

质量管理人员在安排时间进度时,为了能够从全局出发、抓住关键路径、统筹安排、集中力量,从而达到按时或提前完成计划的目标,可以使用( )。
A.活动网络图
B.因果图
C.优先矩阵图
D.检查表

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1235.html
参考答案:A

7题:

德尔菲技术作为风险识别的一种方法,主要用途是( )。
A.为决策者提供图表式的决策选择次序
B.确定具体偏差出现的概率
C.有助于将决策者对风险的态度考虑进去
D.减少分析过程中的偏见,防止任何人对事件结果施加不正确的影响

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1288.html
参考答案:D

8题:

一家大型信息技术咨询公司的一名项目经理在某软件整合项目进度计划制订完毕后,被指定负责该项目。客户的项目管理层向项目经理提出:市场竞争压力要求项目比计划工期提前一个月完工,他们已经对项目范围进行了审核,认为无法对范围进行缩减;他们同时告诉项目经理如果每项任务的历时可以削减 10%,这个提前完工的目标就可以实现。在这种情况 下,项目经理能够采取的最合适的措施是( )。
A.启动变更控制程序,说明项目进度计划需要变更,并审核涉及的风险
B.与团队开会,审核每项任务如何削减10%,以便满足目标
C.并行进行更多的关键路径任务
D.与管理层一起审核最初的项目计划并讨论压缩进度可以采取的范围变更

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/2857.html
参考答案:C

9题:

根据《GB/T 11457-2006信息技术 软件工程术语》中对相关软件的分类,生产性企业中所使用的过程控制软件属于()
A、支持软件
B、中间件
C、应用软件
D、系统软件

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/4227.html
参考答案:C

10题:

对项目干系人管理的主要目标是()。
A.调查项目干系人的需求和期望,以了解项目干系人的目标、目的和沟通层次  
B.充分理解项目干系人的需求以便充分与干系人合作,以达到项目的目标
C.使用沟通管理计划中为每个项目干系人确定的沟通方式讨论、解决问题
D.促进干系人对项目的理解与支持,使干系人了解项目的进展和有可能带来的影响 

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/14074.html
参考答案:D

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