以下列出的重要章节只是供复习参考，没列出的并不代表就不会考。请勿错误理解给出的参考，实际复习请以课堂讲解为准。

1、技术部分看中级系统集成项目管理工程师教材第1章和第三章章节，也就是信息化基础知识和信息系统集成专业技术知识，在高级每次考试中一般有20多分是技术部分知识。

2、高级信息系统项目管理师教程（第二版）第三章项目管理过程：3.2.2规划过程组是理解的重点，考核分值不多，也不会在下午题出现，主要是打基础，帮助我们理解项目管理的各个过程以及过程之间的联系。

3、高级信息系统项目管理师教程（第二版）第五章整体管理：侧重理解整个项目管理的过程。

4、高级信息系统项目管理师教程（第二版）第六章范围管理：6.3创建工作分解结构是考核重点，结合P46计划过程组的图来理解wbs的重要性,wbs和其它过程之间的关联。 

5、高级信息系统项目管理师教程（第二版）第七章进度管理：主要是网络图的理解和计算，进度控制下午案例常规两种考核方式，一种直接考计算题，关键路径法的计算，此种考法目前与挣值分析结合在一起考的概率越来越大；另一种是考核进度失控的原因，包括知识题进度计划的工具，进度控制的工具等等，所以，建议理解这两个章节的主要工具。

6、高级信息系统项目管理师教程（第二版）第八章成本管理：1.理解成本管理各个过程的输入输出。2.挣值分析是考核重点，揣摩P164的基本概念PV、EV。

7、高级信息系统项目管理师教程（第二版）第九章质量管理：9.4质量控制所使用工具是考核重点，案例题也要注意下。