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信息系统项目管理师每日一练（2016-3-4）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2016-3-4
信息系统项目管理师每日一练（2016-3-4）内容
第1题： （ ）不属于沟通管理的范畴。
A．编制沟通计划
B ．记录工作日志
C．编写绩效报告
D ．发布项目信息
参考答案：B
第2题：
某单位依据《电子信息系统机房设计规范GB 50174-2008》设计该单位的机房，在该单位采取的下述方案中，（ ）是不符合该规范的。
A．整个机房由主机房、辅助区、支持区和行政管理区等四个功能区组成
B．主机房内计划放置15 台设备，设计使用面积65平米
C．除主机房外，还设置了辅助区，辅助区面积是主机房面积的10%
D．主机房设置了设备搬运通道、设备之间的出口通道、设备的测试和维修通道
参考答案：C
第3题：
CRM系统是基于方法学、软件和互联网的以有组织的方式帮助企业管理客户关系的信息系统。（ ）准确地说明了CRM的定位。
A. CRM在注重提高客户的满意度的同时，一定要把帮助企业提高获取利润的能力作为重要指标
B. CRM有一个统一的以客户为中心的数据库，以方便对客户信息进行全方位的统一管理
C. CRM能够提供销售、客户服务和营销三个业务的自动化工具，具有整合各种客户联系渠道的能力
D. CRM系统应该具有良好的可扩展性和可复用性，并把客户数据可以分为描述性、促销性和交易性数据三大类
参考答案：A
第4题：
进行配置管理的第一步是（ ）。
A．制定识别配置项的准则
B．建立并维护配置管理的组织方针
C．制定配置项管理表
D．建立CCB
参考答案：B
第5题：
项目可行性研究主要是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工艺等方面进行调查研究和分析比较。并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。项目可行性研究报告的内容上阐述技术可行性、（ ）。
A.经济可行性、报告可行性
B.经济可行性、社会可行性
C.系统可行性、财务可行性
D.系统可行性、时间可行性
参考答案：B
第6题：
项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析，平衡资源的方法论，其中（ ）是项目组合管理工作的一个要素。
A.提高资源利用效率
B.风险管理
C.范围管理
D.项目战术管理
参考答案：A
第7题：
统一建模语言（UML）是一种定义良好的可视化建模语言，其中（1）是对一组动作序列的描述，系统执行这些动作将产生一个对特定的参与者有价值而且可观察的结果，关于下面的UML图，正确的说法是（2）
（1）A、用例图
B、类图
C、包图
D、组件图
（2）A、它是一个UML对象图，反映了系统的静态结构
B、它是一个UML顺序图，反映了系统的动态行为
C、它是一个UML用例图，反映了系统的功能需求
D、它是一个UML状态图，反映了系统的状态变化
参考答案：A、B
第8题：
某新来的配置人员写了配置管理方法，想让老同事帮忙检查存在哪些问题，这种质量保证与评价方法属于（）
A、管理评审
B、技术评审
C、审计
D、同行评审
参考答案：D
第9题：
MD5常用于数据（）保护
A、校验
B、完整
C、机密
D、可靠
参考答案：B
第10题：
借助专家评审等技术，对项目风险的概率和影响程度进行风险级别划分属于（）过程的技术
A、风险应对计划编制
B、风险分类
C、定性风险分析
D、定量风险分析
参考答案：C
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