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信息系统项目管理师每日一练（2015-8-17）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2015-8-17
信息系统项目管理师每日一练（2015-8-17）内容
第1题： （ ）不属于制定WBS过程的功能。
A. 为提高项目成本、活动历时估算和资源估算的准确度建立基础
B. 定义绩效考核和控制的基准
C. 形成清晰的职责任命
D. 建立项目经理和项目干系人之间的沟通网络
参考答案：D
第2题：
以下不具有"完成-开始"关系的两个活动是（ ）。
A. 系统设计，设计评审
B. 系统分析，需求评审
C. 需求评审，周例会
D. 确定项目范围，制定WBS
参考答案：C
第3题：
甲公司承担了某市政府门户网站建设项目，与该市信息中心签订了合同。在设计页面的过程中，经过多轮讨论和修改，页面在两周前终于得到了信息中心的认可，项目进入开发实施阶段。然而，信息中心本周提出，分管市领导看到页面设计后不是很满意，要求重新设计页面。但是，如果重新设计页面，可能会影响项目工期，无法保证网站按时上线。在这种情况下，项目经理最恰当的做法是（ ）。
A．坚持原设计方案，因为原页面已得到客户认可
B．让设计师加班加点，抓紧时间修改页面
C．向领导争取网站延期上线，重新设计页面
D．评估潜在的工期风险，再决定采取何种应对措施
参考答案：D
第4题：
某项目经理正在负责某政府的一个大项目，采用自下而上的估算方法进行成本估算，一般而言，项目经理首先应该（ ）。
A．确定一种计算机化的工具，帮助其实现这个过程
B．利用以前的项目成本估算来帮助其实现
C．识别并估算每一个工作包或细节最详细的活动成本
D．向这个方向的专家咨询，并将他们的建议作为估算基础
参考答案：C
第5题：
下列关于索赔的描述中，错误的是（ ）。
A．索赔必须以合同为依据
B．索赔的性质属于经济惩罚行为
C．项目发生索赔事件后，合同双方可以通过协商方式解决
D．合同索赔是规范合同行为的一种约束力和保障措施
参考答案：B
第6题：
在（ ）中，项目经理的权力最小。
A. 强矩阵型组织
B. 平衡矩阵组织
C. 弱矩阵型组织
D. 项目型组织
参考答案：C
第7题：
The uncertainty of an event is measured by its probability of occurrence and is inversely proportional to that. The more uncertain an event is. The more information is required to resolve uncertainty of that event. The amount of information is measured in （）
A、possibility
B、bits
C、bps
D、probability
参考答案：B
第8题：
某家具厂有方木材90m3，木工板600 m3，生产书桌和书柜所用材料数量及利润如下表：
在生产计划最优化的情况下，最大利润为（）元
A、54000
B、55000
C、56000
D、58000
参考答案：C
第9题：
质量管理体系文件包括质量手册、程序文件和（ ）
A、质量计划
B、质量目标
C、质量方针
D、质量记录
参考答案：D
第10题：
在构建电子商务基础环境时。我们常常使用VPN来实现数据的安全传输。以下关于VPN的叙述中（）是不正确的
A．VPN通过压缩技术使传输速率大大超过线路的最大吞吐量
B．常用的VPN包括IPsec VPN和SSL.VPN
C．VPN的全称是虚拟专用网络
D．VPN支持加密技术，使窃取VPN传输信息的难度加大
参考答案：A
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