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信息系统项目管理师每日一练（2014-11-22）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2014-11-22
信息系统项目管理师每日一练（2014-11-22）内容
第1题： 每次项目经理会见其所负责的赞助商，赞助商都强调对该项目进行成本控制的重要性，她总是询问有关成本绩效的情况，如哪些预算实现了，哪些预算没有时间，为了回答她的问题，项目经理应该提供（ ）。.
A．成本绩效报告
B．绩效衡量图表
C．资源生产力分析
D．趋势分析统计数据
参考答案：A
第2题：
下列描述中（ ）不是《中华人民共和国招投标法》的正确内容。
A．招标人采用公开招标方式的，应当发布招标公告。
B．招标人采用邀请招标方式的，应当向三个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。
C．投标人报价不受限制
D．中标人不得向他人转让中标项目，也不得将中标项目肢解后分别同他人转让。
参考答案：C
第3题：
某企业在项目实施过程中，为降低项目成本、更好的满足客户需求，按照以下流程对项目所需的部分产品进行了采购：
①记录项目对于产品、服务或成果的需求，并且寻找潜在的供应商；
②从供应商处获取相关信息、报价和建议书；
③审核所有建议书，在供应商中进行选择，并与选中者谈判签订最终合同；
④管理合同以及买卖双方的关系，并管理与合同相关的变更。该企业的采购流程缺少了（ ）环节。
A．编制采购计划
B．编制询价计划
C．询价、招投标
D．合同管理和收尾
参考答案：A
第4题：
下面关于数据仓库的叙述，错误的是（ ）。
A．在数据仓库的结构中，数据源是数据仓库系统的基础
B．数据的存储与管理是整个数据仓库系统的核心
C．数据仓库前端分析工具中包括报表工具
D．数据仓库中间层OLAP服务器只能采用关系型OLAP
参考答案：D
第5题：
（ ）不是创建基线或发行基线的主要步骤。
A．获得CCB的授权
B．确定基线配置项
C．形成文件
D．建立配置管理系统
参考答案：D
第6题：
一个自动化设计团队应该熟悉最新的自动装配技术。团队可通过一系列的途径得到这种知识。它可以雇佣一个专门的项目问题专家，可以请一个顾问，可以将一个现有的工程师送去参加一个有关机器人的讲座或者请一个制造部门的人加入团队。每一种方法的相关成本必须在项目计划中给予考虑。这显示了（ ）的重要性。
A.在完成活动定义前完成资源计划
B.保证一个资源分配矩阵被准备好并用作控制工具
C.通过活动资源估计和成本估计来准确地调整资源计划
D.将资源计划用作挣值的输入值
参考答案：C
第7题：
某项目为期两年，现在是第二年。自从项目开始以来，有些项目团队成员的角色和责任发生了变化，有的队员离开了项目，还有新成员加入了项止，而且，一些已完成的工作包还没有得到要求的完工签字。由于一个关键队员的突然离去，3个工作包比原计划落后了事个星期，对许多项目活动，该项目的项目经理似乎不知道是谁的责任，为了重新控制这个项目，该项目经理需要（ ）
A.根据新的资源需求为原先的人员管理计划重订基础
B.将团队改变成项目化的组织结构，以便最大限度地控制资源分配
C.和项目团队一起准备一个责任分配矩阵
D.通过为大多数关键活动分配技术骨干而创造一个新的部门
参考答案：C
第8题：
项目承建方在准备投标时，要基于自身情况对准备投标的项目进行论证，其中论证的内容可不包括（ ）
A、建设方需求的合理性分析
B、项目风险分析
C、其他投标者情况分析
D、承建方技术可行性分析
参考答案：A
第9题：
某项活动的最早开始日期为本月11日，最晚开始日期为本月19日，该活动的持续时间为4天。如果不涉及非工作日，从上述信息可以判断，（）是正确的
A、活动总体时差为9天
B、活动的最早完成时间为本月14日
C、活动最晚完成时间为本月23日
D、如果资源分配翻倍，则活动可以在2天完成
参考答案：B
第10题：
以下关于变更控制委员会CCB的描述中，（）是正确的
A、CCB是作业机构
B、CCB在审批变更是要提出变更方案
C、项目经理不能进入CCB
D、CCB的权利包含对初步资源的XXX
参考答案：D
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