信息系统项目管理师每日一练（2014-8-24） - 每日一练

信息系统项目管理师每日一练（2014-8-24）

来源：信管网 2014年08月25日【所有评论】

信息系统项目管理师当天每日一练地址：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx

往期信息系统项目管理师每日一练汇总：http://www.cnitpm.com/class27.aspx

信息系统项目管理师每日一练（2014-8-24）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2014-8-24

信息系统项目管理师每日一练（2014-8-24）内容

第1题：

假设甲、乙二人合作开发了某应用软件，甲为主要开发者。该应用软件所得收益合理分配后，甲自行将该软件作为自己独立完成的软件作品发表，甲的行为（）。
A. 不构成对乙权利的侵害
B. 构成对乙权利的侵害
C. 已不涉及乙的权利
D. 没有影响乙的权利

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/15.html
参考答案：B

第2题：

为保证成功实施BPR项目，下列说法正确的是（）。
A．企业人员不一定参与到重组的具体工作中
B．要保证BPR项目在启动时就建立起有效的领导机制
C．只需要重要的企业员工对BPR项目的理解和参与
D．对无法衡量的部分，BPR实施中尽量包括进来

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/264.html
参考答案：B

第3题：

项目范围变更控制，包括（）。
A. 一系列正规的证明文件，用于定义正规项目文件的变更步骤
B. 一系列文档程序，用于实施技术和管理的指导和监督，以确定和记录项目条款的功能和物理特征、记录和报告变更、控制变更、审核条款和系统，由此来检验其与要求的一致性
C. 审批项目范围变更的一系列过程，包括书面文件、跟踪系统和授权变更所必须的批准级别
D. 用于项目需求获取的一些措施，如果没有执行这些措施就不能被变更

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/374.html
参考答案：C

第4题：

小张负责组织内部的一个系统集成项目。因为组织内部的很多人对该系统及其进展感兴趣，他决定准备一份项目沟通管理计划。准备这一计划的第一步是（）。
A. 进行项目干系人分析以评价对信息的需求
B. 确定一个生产进度来显示什么时间进行什么类型的沟通
C. 描述计划分配的信息
D. 建立所有项目文件的信息库以便于快速查找

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/395.html
参考答案：A

第5题：

项目Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ的工期都是三年，在第二年末其挣值分析数据如下表所示，按照趋势最早完工的应是项目（）。

A. Ⅰ
B. Ⅱ
C. Ⅲ
D. Ⅳ

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/602.html
参考答案：B

第6题：

项目经理创建了某软件开发项目的WBS工作包，其中一个工作包举例如下：130（注：工作包编号，下同）需求阶段；131 需求调研；132 需求分析；133 需求定义。通过成本估算，131 预计花费3 万元；132 预计花费2万元；133 预计花费2．5 万元。根据各工作包的成本估算，采用（）方法，能最终形成整个项目的预算。
A．资金限制平衡
B．准备金分析
C．成本参数估算
D．成本汇总

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1138.html
参考答案：D

第7题：

配置管理作为项目综合变理管理的重要支持，为项目综合变理管理提供了标准化的，有效率的变理管理平台，配置管理系统在项目变更中的作用不包括（）
A、建立一种前后一致的变理管理方法
B、定义变理控制委员会的角色和责任
C、提供改进项目的机会
D、提供了统一的变理发布方发

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/4322.html
参考答案：B

第8题：

风险管理是项目管理中的重要内容，其中风险概率分析是指（）
A 分析风险对项目的潜在影响
B 调查每项具体风险发生的可能性
C 分析风险的可能消极影响
D 分析风险的可能积极影响

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/4339.html
参考答案：B

第9题：

下图为一个UML序列图的一部分，正确的理解是（）

①订单类发消息给客户类
②客户类发消息给订单类
③订单类调用客户类中的“验证客户”操作
④客户类调用订单类中的“验证客户”操作
A、②④
B、①④
C、②③
D、①③