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信息系统项目管理师每日一练(2014-8-19)
来源:信管网 2014年08月20日 【所有评论 分享到微信

信息系统项目管理师当天每日一练地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx

往期信息系统项目管理师每日一练汇总:http://www.cnitpm.com/class27.aspx

信息系统项目管理师每日一练(2014-8-19)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2014-8-19

信息系统项目管理师每日一练(2014-8-19)内容

1题:

在大型项目或多项目实施的过程中,负责实施的项目经理对这些项目大都采用(1)的方式。投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用(2 )的组织形式或近似的组织形式。
(1)A.直接管理    
B.间接管理     
C.水平管理      
D.垂直管理
(2)A.项目型      
B.职能型     
C.弱矩阵型     
D.直线型

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/396.html
参考答案:B、A

2题:

以下关于UML的叙述,错误的是( )
A. UML是一种面向对象的标准化的统一建模语言
B. UML是一种图形化的语言
C. UML不能独立于系统开发过程
D. UML还可以处理与软件的说明和文档相关的问题,如需求说明等

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/486.html
参考答案:C

3题:

在软件测试中,假定 X 为整数,10≤X≤100,用边界值分析法,那么 X 在测试中应该取( )边界值。
A.X=9,X=10,X=100,X=101              
B.X=10,X=100
C.X=9,X=11,X=99,X=101                           
D.X=9,X=10,X=50,X=100
 

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/555.html
参考答案:A

4题:

项目管理过程中执行过程组的主要活动包括( )。
①实施质量保证  ②风险识别  ③项目团队组建  ④询价  ⑤合同管理  ⑥卖方选择
A.  ①②③④⑥        
B.  ①③④⑤⑥ 
C.  ②③④⑥      
D.  ①③④⑥
 

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/557.html
参考答案:D

5题:

TCP/IP 协议族中的( )协议支持离线邮件处理,电子邮件客户端可利用该协议下载所有未阅读的电子邮件。
A. FTP        
B. POP3         
C. Telnet        
D. SNMP

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1039.html
参考答案:B

6题:

下列关于工作分解结构(WBS)的叙述中,错误的是( )。
A. 项目经理在分解结构时,严格地将一个工作单元隶属于某个上层工作单元,完全避免交叉从属
B. 项目管理部依照项目经理分解的WBS 进行项目成本估算,但最后发现成本超过预计投资
C. 项目经理将项目管理工作也编制成为WBS 的一部分
D. 项目经理在执行某复杂项目时,在项目开始阶段一次性将项目分解成为精确的WBS,最后按计划完成了任务,受到领导好评

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1058.html
参考答案:D

7题:

某机房部署了多级UPS 和线路稳压器,这是出于机房供电的( )需要。
A.  分开供电和稳压供电             
B.  稳压供电和电源保护
C.  紧急供电和稳压供电             
D.  不间断供电和安全供电

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1192.html
参考答案:C

8题:

( )是承建方项目立项的第一步,其目的在于选择投资机会、鉴别投资方向。 
A.项目论证    
B.项目评估    
C.项目识别    
D. 项目可行性分析

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1375.html
参考答案:C

9题:

项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段,开始步入计划编制阶段,这时,公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目预算和成本基准计划。该项目经理较恰当的回答是(  )
A、可以在项目章程中找到项目预算,项目章程刚刚做完
B、在计划编制阶段完成之前,项目顶算和基准计划是不能最终确定的
C、项目计划将不包括项目预算和基准计划,这是个小项目
D、在制定项目计划之前不可能完成估算

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/2019.html
参考答案:B

10题:

某部门聘请了30位专家评选最佳项目,甲、乙、丙、丁四个项目申报参选。各位专家经过仔细考察后都在心目中确定了各自对这几个项目的排名顺序,如下表:

其中,有3人将甲排在第1,将乙排在第4,将丙排在第2,将丁排在第3;一次类推。
如果完全按上表投票选择最佳项目,那么显然,甲项目能得票9张,乙项目能得票8张,丙项目能得票7张,丁项目能得票6张,从而可以选出最佳项目甲。但在投票前,丙项目负责人认为自己的项目评上的希望不大,宣布放弃参选。这样,投票将只对甲、乙、丁三个项目进行,而各位专家仍按自己心目中的排名(只是删除了项目丙)进行投票。投票的结果使评出了最佳项目()
A、甲
B、乙
C、丁
D、乙和丁

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/12560.html
参考答案:C

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