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信息系统项目管理师每日一练（2014-7-29）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2014-7-29

信息系统项目管理师每日一练（2014-7-29）内容

第1题：

在关于用例（use case ）的描述中，错误的是（ ） 。
A．用例将系统的功能范围分解成许多小的系统功能陈述
B．一个用例代表了系统的一个单一的目标.
C．用例是一个行为上相关的步骤序列
D．用例描述了系统与用户的交互
 

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/3.html
参考答案：D

第2题：

一个产业的竞争状态取决于五种基本竞争力量：新竞争者的进入、替代品的威胁、买方的讨价还价能力、供应者的讨价还价能力以及（ ）。
A．买方的意向
B．宏观经济环境
C．国家政策
D．现有竞争者之间的竞争

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/118.html
参考答案：D

第3题：

某公司希望举办一个展销会以扩大市场，选择北京、天津、上海、深圳作为候选会址。获利情况除了会址关系外，还与天气有关。天气可分为晴、多云、多雨三种。通过天气预报，估计三种天气情况可能发生的概率为0.25、0.50、0.25，其收益（单位：人民币万元）情况见下表。使用决策树进行决策的结果为（ ）。

A．北京      
B．天津      
C．上海       
D．深圳

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/466.html
参考答案：B

第4题：

大型及复杂项目因其复杂性和多变性使得范围管理尤为重要，其中应遵循的基本原则不包括（ ）。
A.通过分解结构对项目进行管理
B.包含了一系列子过程，用以确保能够实现项目目标所必需的工作
C.项目过程的持续改进
D.对项目变更应该统一控制

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/470.html
参考答案：C

第5题：

在一个子系统中增加冗余设计，以增加某信息系统的可靠性。这种做法属于风险应对策略中的（ ）方法。
A．避免        
B．减轻        
C．转移       
D．接受

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/677.html
参考答案：B

第6题：

以下（ ）不属于系统集成项目。
A．不包含网络设备供货的局域网综合布线项目
B．某信息管理应用系统升级项目
C．某软件测试实验室为客户提供的测试服务项目
D．某省通信骨干网的优化设计项目

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1095.html
参考答案：C

第7题： 你决定与过去经常为你们公司提供服务的卖方签订一个合同。这个卖方在进度和成本绩效方面有良好的记录。你最近的项目虽然有点与以前的不同，但与卖方曾经做过的工作是相似的。在这种情况下，为了最大限度地降低你的风险，你应该签订哪种合同类型?
A、成本加激励费用合同CPIF 
B、固定总价合同FFP 
C、总价加激励费用合同FPIF 
D、成本加固定费用合同CPFF 
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/13405.html
参考答案：B

第8题： 在某个大型土木施工合同中，你注意到合同一般条件要求承包商在规定的时间提交某个可交付成果。现在，规定的时间已经过去，但是你们没有收到该可交付成果。在询问承包商的合同管理员后得知，合同特殊条件中已经取消了这个可交付成果。你应该()。
A、口头要求承包商提交这个可交付成果 
B、书面要求承包商提交这个可交付成果 
C、不能要求承包商提交这个可交付成果 
D、通过合同变更控制系统来解决合同一般条件和特殊条件之间的矛盾 
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/13454.html
参考答案：C

第9题： 某项目的供应商供货已延误了2周。判定这一事件将会如何影响项目进度的过程叫做风险____。
A、识别  
B、减轻  
C、模拟  
D、评估 
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/13535.html
参考答案：D

第10题： 确定风险的承受度是用以：
A、协助团队对项目的风险程序分级 
B、协助项目经理估计项目 
C、协助团队安排项目进度 
D、协助管理层了解其他经理是如何参与项目的 
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/13665.html
参考答案：A