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张工程师被任命为一个大型复杂项目的项目经理,他对于该项目的过程管理有以下认识,其中(51)是不正确的。
来源:信管网 2014年07月23日 【所有评论 分享到微信

2010年上半年软考高级信息系统项目管理师综合知识真题答案与解析:

● 张工程师被任命为一个大型复杂项目的项目经理,他对于该项目的过程管理有以下认识,其中(51)是不正确的。
(51)A. 可把该项目分解成为一个个目标相互关联的小项目,形成项目群进行管理有力保证
B. 建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率,为项目质量提供
C. 需要平衡成本和收益后决定是否建立适用于本项目的过程
D. 对于此类持续时间较长并且规模较大的项目来说,项目初期所建立的过程,在项目进行过程中可以不断优化和改进
信管网解析:
大型复杂项目具有项目规模大、目标构成复杂的特点。在这种情况下,往往把项目分解成为一个个目标相互关联的小项目,形成项目群进行统一管理。
对于大型复杂项目来说,必须建立以过程为基础的管理体系。因为这时协作的效率远远高于个体的效率。建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率,有利于保证项目质量。
每个企业一般都有自己的通用过程,但是项目的特征又使得每个项目都有其各自不同的要求。所以每个项目单独建立一套适合自己的过程是有益的,但这本身也会产生成本,需要平衡成本和收益。对于大型复杂项目来说,为项目单独建立一套合适的过程规范无疑是值得的。
通常过程是作为经验的继承,既然过程来自于最佳实践经验,也就意味着它需要不断更新和发展。所以过程本身不是一成不变的,而是可以随着经验的增加和积累,不断优化和改进。对于一个持续时间较长的规模较大的项目来说,项目初期所建立的过程,在项目进行过程中可以不断优化和改进。
故C是不正确的。
信管网参考答案:C

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