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信息系统项目管理师每日一练（2014-7-22）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2014-7-22

信息系统项目管理师每日一练（2014-7-22）内容

第1题：

项目文档应发送给（ ）。
A.  执行机构所有的干系人
B. 所有项目干系人
C. 项目管理小组成员和项目主办单位
D. 沟通管理计划中规定的人员

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/97.html
参考答案：D

第2题：

（ ）不是成本估算的方法。
A．类比法
B．确定资源 费率
C．工料清单法
D．挣值分析法

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/511.html
参考答案：D

第3题：

某个配置项的版本由1.0变为2.0，按照配置版本号规则表明（ ）。
A．目前配置项处于正式发布状态，配置项版本升级幅度较大
B．目前配置项处于正式发布状态，配置项版本升级幅度较小
C．目煎配置项处于正在修改状态，配置项版本升级幅度较大
D．目前配置项处于正在修改状态，配置项版本升级幅度较小

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/538.html
参考答案：A

第4题：

近年来，电子商务在我国得到了快速发展，很多网站能够使企业通过互联网直接向消费者销售产品和提供服务。从电子商务类型来说，这种模式属于（ ）模式。
A.  B2B        
B.  B2C         
C.  C2C           
D.   G2B

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/551.html
参考答案：B

第5题：

某地方政府准备立项改造一个小型信息系统，由于项目投资额较小，立项过程可以简化，但其中的（ ）环节不能缺失
A、信息系统安全风险评估报告的编制和报批
B、初步设计方案的编制和报批
C、可行性研究报告的编制和报批
D、项目评估

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/4256.html
参考答案：C

第6题：

某立项负责人编制了一份ERP开发项目的详细可行性研究报告，目录如下：
①概述   ②需求确定   ③现有资源   ④技术方案   ⑤进度计划  
⑥项目组织   ⑦效益分析  ⑧协作方式   ⑨结论
该报告中欠缺的必要内容是（ ）
A、应用方案
B、质量计划
C、投资估算
D、项目评估原则

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/4257.html
参考答案：C

第7题：

在某一时刻，项目CPI为1.05，这表示（ ）
A、项目100元的成本创造了105元的价值
B、项目100元的成本创造了100元的价值
C、项目进度提前了5%
D、项目进落后了5%

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/4333.html
参考答案：A

第8题：

当出现招标文件中的某项规定与招标人对投标人质疑问题的书面解答不一致时，应以（）为准。
A、招标文件中的规定
B、现场考察时招标单位的口头解释
C、招标单位在会议上的口头解答
D、对招标人质疑的书面解答问题

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/6769.html
参考答案：D

第9题：

由于大型项目团队构成复杂，因此在制定风险管理计划时，首先要考虑（）。
A、组织及参与项目的人员的风险态度和风险承受度
B、已识别风险清单
C、项目风险的相对排序或优先度清单
D、风险的应对策略

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/6777.html
参考答案：A

第10题：

风险的成本估算完成后，可以针对风险表中的每个风险计算其风险曝光度。某软件小组计划项目中采用60个可复用的构件，每个构件平均是100LOC，每个LOC的成本是13元人民币。下面是该小组定义的一个项目风险：
1、风险识别：预定要复用的软件构件中只有60%将被集成到应用中，剩余功能必须定制开发
2、风险概率：50%
3、该项目风险的风险曝光度是（）
A、23400
B、65000
C、15600
D、19500

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/12524.html
参考答案：C